Oliskohan tässä break-out wedgestä 
Laskeva wedge on yleensä härkämäinen merkki. Kurssi alkaa yleensä suunnata koiliseen sen jälkeen kun se puhkaisee kuvion ylätason, mikä muodostuu laskevien huippujen mukaan (punainen viiva). Divergenssillä pyritään tätä kuviota vahvistamaan; eli vaikka kurssi on laskenut niin kaupankäyntivolyymit ovat olleet nousussa.
Anteeksi tyhmä kysymys, mutta voitko selventää tekstiö ta:ta ymmärtämättömälle😅 Saattaa jopa oppia uuttakin joku.
Luultavasti. Päälle 9,40 päätös saisi olla. Tuohon n.9,26e tasolle tuli hyvä tukitaso ja nouseva pohja.
Tässä vähän ihmetellytkin miksi ei nouse, kun uusia ostajia tulee joka päivä lisää.
Palstan mukaan siis.
Ei nouse suuresta ostajien lukumäärästä johtuen, koska myyjillä isompia klönttejä, joita painetaan laitaan? Nousussa on päivän sisälläkin yritystä. Joku kenties pelkää kustannusinflaatiota ja tuloksen huono musta tms…?
Mikä ihmeen taivastelukulttuuri on alkanut itämään yhtiöketjuissa. Osaa kiinnostaa kurssimuutos ja osaa Indereksen antamat suositukset, “kun tavoitehintaan on niin paljon matkaa, niin voisitteko päivittää suosituksen osta-puolelle.”
Välillä se salkku / osake nyt vaan on miinuksella.
Ylämäkeä seuraa alamäki.
Odotan koko ajan milloin aletaan syytellä Inderestä ja välittäjiä “rahojen viemisestä” ja “katteettomista lupauksista”. Nähdäkseni puheenparret alkavat olla sen suuntaisia, että siihen ei kovin kauaa enää mene.
Mitä itse Orthexiin tulee, niin osakkeen hinnassa on jo valmiiksi ladattuna paljon tulevaisuuden onnistunutta tuotekehitystä ja tuloksen paranemaa. Hiljaisuus näillä rintamilla on siis syystäkin myrkkyä kurssille. Tarvittaisiin uutisia, ja niitä ei nyt kesäkuukausina liiemmin ole saatavilla.
Avaisitko meillekin mitkä on ne kovat lataukset kurssiin, kun 2021 ennusteilla P/E 17? 
Lainaan lisäksi markkinan konsolidaatioon liittyen aamukatsauksesta:
Orthexin tase oli Q1’21-raportissa valmiiksi jo vahvalla tasolla nettovelka/oikaistu EBITDA -suhdeluvun ollessa 1,5x (tavoitetaso alle 2,5x) ja tase vahvistuu tänä vuonna entisestään. Pidämme todennäköisenä, että Orthex pyrkii jatkossa isossa kuvassa divestointien sijaan osallistumaan pirstaleisen muovitoimialan konsolidaatioon ja erityisesti Euroopasta löytyviä Säilytys-kategorian valmistajia yhtiö on aiemmin kuvaillut erityisen kiinnostaviksi ostokohteiksi.
Pitääkö tähänkin lyödä P/E 100 ennenkuin nykymarkkinassa ruvetaan pyyhkimään hikikarpaloita.
Orthexilla on kyllä…
Laadukkaat ja kilpailukykyiset tuotteet
Latu auki konsolidaatiolle
Varaa konsolidaatiolle
Tilaa konsolidaatiolle
Loput on yhtiön tai analyytikon antamia tavoitteita/odotuksia. Ne pitää yhtiön itse lunastaa. Lisäksi seuraisin kyllä jatkossa, miten Orthexin EBIT% tulee kehittymään… kas kummaa tälläkin yhtiöllä on EBIT% tuplaantunut kotoiluvuodesta 2020… tätäkin seurailisin mielenkiinnolla.
En tiedä viittasitko tällä hieman aiempaan kommenttiini, mutta jos viittasit niin lienee syytä mainita, että teknistä analyysiä tekeville sijoittajille kyseinen break-out on käytännössä “osta” signaali. Sen jakaminen ja asiasta puhuminen on mielestäni erittäin relevanttia informaatiota ihmisille, jotka TA pohjalta sijoittavat tai sitä kauppojen ajoituksissa hyödyntävät. Itsekin tankkasin Orthexia lisää kyseisestä syystä.
No, jos minä jostain fundasijoittajana alan hikikarpaloita nostamaan otsalle niin kyllä ne lähtökohtaisesti fundamenttien venymisestä sinne nousevat. Ja siitähän tässä ei ole kyse 
2020 oli kyllä tarinasijoittamisen vuosi, kun kaiken maailman nakkikioskin kokoiset ESG firmat tykittelivät ylöspäin pienestäkin uutisesta.
Orthexilla on kyllä…
Laadukkaat ja kilpailukykyiset tuotteet
Latu auki konsolidaatiolle
Varaa konsolidaatiolle
Tilaa konsolidaatiolle
Niin mitä sä sitten karhuilet tässä, kun kerran fundan puolesta ei ole kallis ja potentiaalisesti paljon positiivisia katalyyttejä omistaja-arvon luontiin? 
Karhukeissi on, että firma on hyöytynyt kotoilusta? Orthexin tärkeintä kategoriaa säilytysratkaisuja ei tarvita enää tulevaisuudessa?
Posiitivisia kyllä. Mahdollisia kyllä. Varmoja ei.
Tätä itse seuraan kannattavuuden osalta. Epäonnistunut/epäonnistuneita yritysostoja. Miten kipot ja kupit tulee jatkossa vetämään verkkokaupan kyydissä uusilla markkinoilla (Vieras merkki, paikallista tunnettua merkkiä tuplasti kalliimpi, verkkokaupan kautta muovin laadun arviointi ostotapahtumassa) yms. Kyllä niitä kysymysmerkkejäkin on
Onko vuoden parin mörnintä/ tilapäinen kyykkäys mahdollista? Jäädään seurailemaan tulosjulkkareita.
Ja yhtiötä löytyy salkustani yhtenä rivinä neljästä.
Orthexin kohdalla yritysostot ovat myös kiinnostava seurattava asia, koska se optio ei näy ollenkaan ennusteissa eikä siten myöskään pörssikurssissa. Päiväunissa yhtiö etenisi kuin paraskin Relais Group. 
Voisiko olettaa että yksinkertaisemmissa kuluttajatuotteissa yrityskauppajärjestelyt ovat hieman helpompia toteuttaa.
Tähän voisi lisätä vielä
a) Vahva brändi
b) Uskottava tarina
c) Sitoutunut ja kyvykäs johto
d) Kasvaa kannattavasti
e) Jakaa nousevaa osinkoa 2 x vuodessa
f) Vastuullinen yritys
g) Kierrätettävät raaka-aineet ja vihreä megatrendi jyllää
h) Innovaatiot ja uusien tuotteiden kehittäminen
i) Fokusoituminen ydinbisnekseen jatkuu (myivät lumileluliiketoimintansa Wiitta Oy:lle)
j) Maltillinen arvostus
PS. Tänään minusta tuli Orthexin omistaja. Erityisesti odottelen yritysostorintamalta tapahtumia. Orthex:ssa on tunnistettavissa Harvian kaltaisia ominaisuuksia…
Vaikken hirveästi TA:sta perusta, en sitä avarakatseisena välttämättä puppuna pidä. En nimittäin ihmettelisi jos kurssi lähtisi vaikka nousuunkin viime viesteissä käsitellyn tukitason paikkeilta, koska siinä kohtaa moni saa tätä ostettua lisää lähelle omaa hankintahintaa. Ihmiset kun tuppaavat lukkiutumaan hintaan millä on osaketta ostanut. Olen huomannut että liki jokainen päivä tahtoo olla semmoinen ±0 päivä osakkeen hinnan hakiessa paikkaa. Sekin voi olla vain hyvä merkki; sehän kertoo siitä ettei nykyiset omistajatkaan ole kovin halukkaita myymään (joiden siis kuvittelisi tietävän jotain yhtiöstä). Kuolleen miehen sydänkäyrä ei todellakaan siis haittaa minua, mutta olen kuullut että se on saattanut olla jollekin jopa myyntipäätös. Toivottavasti kukaan ei myy tätä pelkästään siksi koska ”ei tämä mihinkään nouse”. Ymmärrän kyllä että se turhauttaa, minua saattaa harmittaa jopa se jos ostan osaketta 5 eurolla ja sitä saa tunnin päästä 4,9 eurolla. Mutta usein unohdan harmituksen aika nopeasti.
Täytyy kyllä sanoa että silti olen tyytyväinen omistaja ollut kokoajan vaikka hädin tuskin positio on edes plussalla. Viime osari oli todella lämmittävä ja olen varma, että yhtiön tuotteita myydään tälläkin hetkellä kuin häkää. Menkööt kurssi vaakasuoraan vaikka vuoden päivät. Viime uutinen oli tosin nollauutinen meikäläiselle, sehän on ollut jo kauan tiedossa että yhtiö hankkiutuu eroon talvisesonkituotteista. Rahaakin tuli niin vähän kaupasta ettei kehdannut summaa mainita.
Tässä muuten pieni tarina kuuluisasta jäänallesta ja sen suunnittelun taidonnäytteestä. On tuommoinen yksi harmiton pakasterasiakin ollut (ja varmaan vieläkin) ihmeellinen rahan takoja 
menee varmaan samaan kategoriaan kuin UPM:n tupakka-askien paperit joskus muinoin. https://www.is.fi/asuminen/art-2000006023035.html
Tätä ehkä kannattaisi täsmentää sen verran, että kyseessä on ainoastaan Inderesin 2021-ennuste. Konsensushan odottaa tältä vuodelta epsiä 0,43, jolloin P/E onkin eilisen päätöskurssilla jo 22. Kyllä siihen jonkinmoisia kasvuodotuksia on ladattu, kun vielä otetaan huomioon raaka-aineiden hinnankehitykseen liittyvät epävarmuudet yms.
Opponoidaanpa vielä näitäkin hieman:
a) Marimekolla on vahva brändi. Fiskarsilla on vahva brändi. Orthex voi voittaa tulevaisuudessa vaikka kuinka monta Red dot -palkintoa, mutta se ei poista sitä tosiasiaa, että muovilla ei ole Orthexin tuotekategorioissa sellaista prestiisiä, joka toisi merkittävää hinnoitteluvoimaa. Orthex menestyy pääasiassa sillä, että se pystyy pitämään tuotteidensa hinnat kilpailijoihin nähden järkevinä (toisin sanoen tuotantoa maantieteellisesti laajentamalla, jolloin kotikenttäetu niin ikään laajenee) tai toimimalla sellaisissa kategorioissa, joissa sen markkina-alueilla on vähän kilpailua tai ei lainkaan kilpailua, koska yksikkökohtaiset kuljetuskustannukset olisivat liian suuria (kuten täällä koto-Suomessa esimerkiksi monin paikoin altakasteluruukuissa ym.).
b) ja c) Näistä olen samaa mieltä.
d) Tästä saamme toivon mukaan tulevina kvartaaleina lisää vahvistusta. Tällä hetkellä moni asia on vielä kytköksissä poikkeukselliseen kotoiluvuoteen ja sen toiseen osaan vuonna 2021.
e) Viilataan pilkkua, pyrkii jakamaan
f) ja g) Vastuullinen omalla alallaan. Vuoden 2030 tavoitteet ovat hienoja ja kunnianhimoisia, mutta vielä tällä hetkellä kierrätysmuovin osuus on suhteellisen pieni. Orthexin sivuilla on lisäksi hienosti listattu muovin hyötyjä (https://www.orthexgroup.fi/orthex-group/vastuullisuus/vastuullinen-muovi), mutta harmillisesti listatut asiat liittyvät vain marginaalisesti Orthexin tarjoomaan (lähinnä ruoansäilytys, mutta tässä esimerkiksi Huhtamäki on valovuosia edellä). Henkilökohtaisesti en ainakaan arvosta vastuullisuusmielessä ihan hirvittävän korkealle yritystä, jonka liiketoimintamalli painottuu kärjistetysti muovisten säilytystuotteiden valmistukseen, jotta länkkärit saisivat krääsänsä nätisti piiloon sängyn alle tai kaappeihin. 
Euroopan ympäristökeskuksen tuore julkaisu on hyvä muistutus itse muovin tuotantoon liittyvistä ongelmista ja ympäristöhaitoista muutenkin kuin kertakäyttömuovien kohdalla (https://www.eea.europa.eu/fi/highlights/muovien-aiheuttamat-haitat-ymparistolle-ja).
h) ja i) ks. kohta d)
j) Tätä tulikin kommentoitua jo alussa.
“Orthex menestyy pääasiassa sillä, että se pystyy pitämään tuotteidensa hinnat kilpailijoihin nähden järkevinä”
Pääasiassa Orthex menestyy sillä, että niiden tuote/tuoteet ovat laadukkaampia ja käytännöllisempiä kuin kilpailijan tuote. Lisäksi tuotteet ovat yleensä esteettisesti kauniita.
Puhtaasta käytännön kokemuksesta voin kertoa, että itse ostan Orthexin tuotteita niiden käyttäjäystävällisen muotoilun ja vankan laadun vuoksi. Tässä yksi esimerkki. Teollinen muotoilija Huhtala-Bremer aloitti sunnittelutyönsä miettimällä, millaista pakastusrasiaa ei itse haluaisi käyttää. Syntyi jäänalle-pakkasterasia. Jäänalle-pakasterasian kulmat ovat pyöreät, jolloin rasian sisältö on helpompi lusikoida pois kuin teräväkulmaisista edeltäjistä. Pyöreiden kulmien ansiosta sisältö myös jäätyy tasaisemmin ja nopeammin. Asiaa jopa testattiin laboratoriossa.
Toinen käytännön esimerkki. Olen monesti jäädyttänyt pakesterasioissa vettä. Jääkuution irroittaminen pakasterasiasta kopauttamalla pakasterasiaa pohjaan on hajoittanut kilpailijan pakasterasian ja sen on joutunut heittämään roskiin. Eivät siis kestä pakastusta. Näiden asioiden vuoksi Orthexin tuote löytää tiensä meidän hyllyyn.
Vastuullinen omalla alallaan. Vuoden 2030 tavoitteet ovat hienoja ja kunnianhimoisia, mutta vielä tällä hetkellä kierrätysmuovin osuus on suhteellisen pieni.
Vastuullisuus on niin laaja käsite, että siitä voisi tehdä kirjan. Montakin kirjaa eri näkökulmista. Lyhyt pintaraapaisu. Orthexin edustajat puhuvat kestävästä kehityksestä ja kierrätyksestä. Orthexin yksi hittituote Euroopassa on ollut merestä löytyvästä jätemuovista tehdyt ämpärit. Rakastan merta ja voin sanoa, että nämä “merimuoviämpärit” vaikuttivat suuresti omaan Orthex-osakeostooni. Omaa osakeostokäyttäytymistä voisi jopa kutsua vastuulliseksi sijoittamiseksi. Säännöt, asetukset ja lait estävät tietyissä tilanteissa kierrätysmuovin käyttöä. Pakastusrasioita ja muita elintarvikekäyttöön tarkoitettuja tuotteita ei saa valmistaa kierrätysmuovista.
Sorry Astrix olin tyystin missannut tämän viestin.
Uskon Orthexin nimenomaan etsivän tuotantokapasiteettiä yritysostolla, joten bränditön private label -valmistajakin voisi kelvata. Toki, jos hyviä brändejä/tuoteryhmiä saa siinä mukana tuskin sekään haittaa 
. Valmistus ruiskumuoviteknologialla on todella joustavaa ja käsittääkseni omien tuotteiden valmistus muiden toimitiloissa vaatii lähinnä muotin vaihtamisen (,jos laitteet ovat sopivan kokoisia).
En näe kuljetusta Euroopan sisällä erityisen ongelmallisena, mutta etäisyyksien kasvaessa nousevat luonnollisesti myös kuljetuskustannukset. Logistiikka on varmasti yksi selittävä tekijä sille, miksi kilpailu on niin paikallista koti ja piha -kategoriassa.
Olemalla lähellä asiakasta säästää tietenkin kuljetuskustannuksissa, mutta toinen syy hankkia kapasiteettiä läheltä on myös asiakkaan sujuvampi palveleminen. Tuo varasto Saksassa tukee juuri sujuvaa asiakaspalvelua.
Raaka-ainehintojen nousu vaikuttaa Orthexin lisäksi myös kilpailijoiden kustannuksiin. Kun kapasiteetista on pulaa, raaka-ainevalmistajat suosivat niille tärkeitä asiakkaita. Joillain pienemmillä kilpailijoilla voi juuri nyt olla tukalat oltavat, jos eivät tahdo saada raaka-ainetta valmistusta varten.
Tässä ollaan nähdäkseni Orthexin tulevaisuuden kannalta villakoiran ytimessä. Mutta missä aikataulussa tästä tulee massojen trendi ja miten se realisoituu markkinoille? Orthexin tapauksessa väliä on myös sillä, säilyttävätkö/säilövätkö nämä ihmiset ruokaa vai onko cityvihreä kansa syntynyt Foodora/Wolt-kierteeseen? Säilöntä, pakastaminen ja muu asioiden kietominen erilaisiin pakkauksiin on perinteisesti ollut vanhemman väen ja maalaisten touhua, toki varmasti jossakin vaiheessa trendi taas sekin. Tuon trendin taas kasvaessa voi Orthexin toivottavasti tarjolla oleva “vihreä vaihtoehto” viedä firman vaikka mihin saakka.
Orthexin johdon ja hallituksen omistuksia top 30 joukossa:
Lisäksi tohon top 30 joukkoon tulisi vielä ainakin mun tutkailujen mukaan kolme ruotsin johtajaa joiden omistukset nyt näkyvät hallintarekisteröidyissä omistuksissa:
Kyllä näin sitoutuneella jengillä Orthexin pienomistajat voivat olla luottavaisin mielin siitä että tätä yritystä viedään pitkäjänteisesti oikeaan suuntaan. Ainakin mulle tällä on iso merkitys sijoituspäätöstä tehdessä.
Tiedostan osakkeen omistajana sen, että Orthex valmistaa vaikka mitä muovisia/muoviin liittyviä tuotteita. Silti kuitenkin yllätyin todella positiivisesti kuinka laaja valikoima heillä on erilaisia tuotteita, kun kävin juhannuksen kunniaksi Tuurissa!
Nimimerkillä nyt kassillinen Orthexin tuotteita kotona lisää… 
