@Pohjolan_Eka Ymmärtäisin sinun kommentteja paremmin, jos kyseessä olisi joku uusi, uudehko yhtiöketju, josta on ehditty vähän kirjoittaa. Nythän on kyse ketjusta, johon on aktiivisesti kerätty tietoa 2.5v ajan. Tällaisen ketjun ideana kai on nimenomaan seurata tasaisesti, miten yhtiö ja sen liiketoiminta kehittyy. Uusien jäsenien olisi hyödyllistä lukea edes pikaisesti ketjun pääkohdat, niin ymmärtää itsekin paremmin kokonaisuutta.
Tämähän on yhtiö, joka on kehittynyt ja muuttanut muotoaan koko ajan. Toiminta on hajautunut eri osa-alueisiin ja uskon, että tämä kehitys jatkuu. Yhtiön strategia on helppo tulkita siten, että pyritään mahdollisimman laajalle alueelle vetykentässä siitä vaiheesta eteenpäin, kun joku on (puhtaan) sähkön alkupäässä synnyttänyt. Viime aikoina investointeja on lähdetty hajauttamaan yhteistyösopimusten kautta - jakaa vastuuta, kustannuksia ja osaamista saadaan useammasta yrityksestä eri puolilla maailmaa. Minusta tämän vuoksi yhtiön suurin riski on johdon kyvyssä hallita kasvua kaikissa eri osa-alueissa. PLUG:ihan on henkilöstön osalta pikku firma jenkkimittakaavassa, toiminnan laajuuteen nähden.
En jaksaisi toistaa aikaisemmin useampaan kertaan toistamiani asioita PLUG:in osalta. Jokaisen tehtävä on hallita omaa sijoitussalkkua ja miettiä, mikä strategia on valittu. PLUG on riskikohde, kuten kaikki kasvuyhtiöt. Sijoituksissa pitää osata se ottaa huomioon. Mutta kuten olen aikaisemmin todennut, ei kai näiden yhtiöketjujen tehtävänä ole valistaa jokaista yksittäistä sijoittajaa/lukijaa riskeistä kuukauden välein? Eikö se kannattaisi tehdä yhdessä sille varatussa ketjussa?
Tässä ketjussa on käsitelty tätä samaa asiaa noin puolen vuoden välein tai ainakin säännöllisesti. Mutta ei taida loppua, aina löytyy uusi innokas. Jos tämä on jonkun mielestä 3usd/osake arvoinen yhtiö tai puolet siitä, niin ok. Minua ei voisi vähempää kiinnostaa. Tärkeintä olisi oppia ymmärtämään, mitä yhtiö oikeasti tekee, missä sen vahvuudet ja heikkoudet on. Ja etsiä uutisia ja faktoja näihin liittyen. Tästä olen nauttinut pääosin, koska aktiiveja on riittänyt. Tiedän, että olet osaava sijoittaja luetun perustella. Mutta miksi pitää yrittää tuoda kommentit esille ikäänkuin kaikki räjäyttäen että “minä poika se osaan kyllä laittaa kaiken matalaksi”. Eikö sen voisi tehdä ihan asiallisestikin ja jättää turhat viittaukset pois - kertoa, missä nyt PLUG:in osalla menee huonosti?
@Sambadi
Yleensä kaikki olennaiset tiedot on löytyneet tästä ketjusta suoraan tai esim. finviz:in kautta löytää etsimänsä muutamassa minuutissa. Mutta tässä näihin kannattavuusnäkymiin CEO:n kommentti viime osarin CC:stä.
Kysymyksiin, tuleeko ne pitämään paikkansa ja onko ne vain jenkkipomon leventelyä en ota kantaa. Jokainen uskoo tai seuraa omia lähteitään. Mutta antaa lähinnä suuntaa niistä tavoitteista.
Viime kädessähän tämä on ison volumen business:tä, jossa vain isot tulee tekemään tulosta. Kassavirrat tulee erilaisista lähteistä ja varmasti tulee mutkia matkaan. Tällaisen yhtiön sijoitushorisontti on oltava kaukana. Tämän enempää en nyt jatka tästä aiheesta.
Andy Marsh – Chief Executive Officer
Well, thank you, Teal, and thank you for joining Plug’s first-quarter earnings call. You can find a detailed review of the quarter in our shareholder letter. But let me give a few thoughts to start this call. I recognize that macroeconomic conditions are challenging.
Like everyone, we have seen some of the challenges in the supply chain and the price of natural gas. Plug’s future is not based on the economy today, but the future. But let me highlight the present is very bright. In the present, how many companies will increase by over 80% this coming year in revenue.
In the future for hydrogen fuel cells as outlined by Bloomberg and others is a unique $10 trillion opportunity. All of our activities are tied to this opportunity and tied to a world that is energy independent and green. I’ll intend that ultimately green and energy independence are synonymous. And as an indicator of our present is our sales funnel for electrolyzers.
The funnel is approximately $50 million. We’ve committed to book 1 gigawatt this year in electrolyzers, we will most likely be increasing this goal soon. How about the futures? I’m sometimes asked, can this business scale? Let me give you a simple example based on Q1 financials by telling our gross margin improvement story. Let’s start with products.
Our GenDrive product gross margins is over 30%. The cost of our new products will continue to come down as we experience our traditional 25% learning curve for fuel cells and electrolyzers. All our present proxy at today’s volumes will have a minimum of 30% gross margins. Our service and learnings are being implemented and demonstrate now and will cut our service costs ultimately by 45%.
With deployment of our green hydrogen network, 70 tons which will be available by year’s end, our cost will be one-third today’s cost. And our PPA, which includes assets we can ultimately own will be net positive. These numbers align with our 2025 goal of $3 billion in revenue, 20% EBITDA and 17% operating income. This is the equation for success.
We’re building the category king with a clear strategic and tactical plans, great customers’ employees that’s unmatched in the industry. I’ve never been more positive about the fit between our strategic and tactical plans as I feel today.
