Rush Factory - Tuplaako uusi tapahtumakonsepti tuloksen?

@Thomas_Westerholm on tehnyt uuden yhtiöraportin yhtiöstä.

Rush Factoryn H2-raportti jäi ennusteistamme odotuksiamme heikomman suhteellisen kannattavuuden vuoksi. Heikon taseen vuoksi rahavirran kääntäminen voitolliseksi on kriittistä rahoitusriskin vähentämiseksi. Yhtiöllä on edellytykset vahvaan tuloskasvuun, mikäli UNF-kiertue lyö läpi, mutta heikkenevässä talousympäristössä yhtiön hinnoitteleminen EV/EBITDA-kertoimella 7x ensi vuoden ennusteillamme vaikuttaa konkreettinen rahoitusriski huomioiden ennenaikaiselta.

Raportilta lainattua:
Pandemia on viime vuosina vaikeuttanut Rush Factoryn myyntiä kuluttajien kasvaneen epävarmuuden myötä, mutta yhtiön mukaan kuluvan vuoden myynti on muistuttanut enemmän pandemiaa edeltävää aikaa. Yhtiö odottaa käsityksemme mukaan 2023 lipunmyynnin ylittävän edellisvuoden tason ja 2023 ennakkomyynti onkin
rohkaisevalla 1,9 MEUR:n tasolla.

https://www.inderes.fi/fi/huomio-taseen-tervehdyttamisessa

2 tykkäystä

1Q2023 liiketoimintakatsaus:

Rush Factory Oyj - Liiketoimintakatsaus 1.1.-31.3.2023

Rush Factoryn ensimmäisen kvartaalin liikevaihto oli 0,304 miljoonaa euroa (2022: 0,355 miljoonaa euroa). Lipunmyynti ensimmäisen kvartaalin aikana oli yhteensä 1,492 miljoonaa euroa (2022: 1,607) ja ennakkomyynti loppuvuodelle on 2,013 miljoonaa euroa. Ensimmäisen kvartaalin liikevaihto koostuu viime vuoden tapaan Marseillen ja Pariisin tapahtumista. Kaudella 2023 järjestetään yhteensä 26 Color Obstacle Rush -tapahtumaa kun viime vuonna niitä järjestettiin 36.

Toimitusjohtaja Mika Metsämäki:

“Kokonaislipunmyynti on pysynyt hyvin lähellä viime vuoden tasoa johon voidaan olla ihan tyytyväisiä ottaen huomioon sen, että kalenterissa on 10 tapahtumaa vähemmän kuin viime vuonna. Halusimme keskittyä ns. varmoihin tapahtumiin tänä vuonna, ilman suurempia riskejä. Tammikuu sujui pitkälti suunnitelmien mukaan ja samoin sen jälkeiset hintaporraskampanjat. Olemmekin jo tässä vaiheessa kautta ohittaneet viime vuoden keskimääräisen tapahtumamyynnin tämän vuoden keskiarvon ollessa 0,089 miljoonaa euroa (2022 koko vuoden keskiarvo: 0,081 miljoonaa euroa). Lisäksi teemme tänä vuonna toisella kalustolla täyden kiertueen 21 kaupungilla, mutta toisella vain viisi tapahtumaa. Tämä luonnollisesti vaikuttaa myös jälkimmäisen kiertueen valmistelukustannuksiin alentamalla niitä.

Maiden välillä on joka vuosi eroja, yhtenä vuonna joku maa myy hyvin ja seuraavana joku toinen maa saattaakin myydä paremmin. Selkeää syytä ilmiölle ei varsinaisesti pysty datan avulla löytämään. Tänä vuonna parhaan maan titteliä kantaa Saksa, jossa järjestämme kahdeksan tapahtumaa ja joista osa vasta syksyllä jolloin myyntiaikaakin on vielä hyvin jäljellä. Yksi merkittävä asia lähivuosina on ollut markkinoinnin kustannus, joka onneksi on päivä päivältä mennyt parempaan suuntaan. Ero viime vuoden tapahtumakohtaisen markkinoinnin (eli myynnin) kustannuksen keskiarvon ja tämän vuoden keskiarvon välillä on merkittävä.

Takana on nyt neljä tapahtumaa, kaksi Ranskassa ja kaksi Saksassa (Saksan tapahtumat huhtikuun puolella). Olemme tehneet hienoisia muutoksia Color Obstacle Rush -konseptiin mahdollistaen asiakkaiden viipymisen pidempään tapahtumassa ja kokemukset tähän asti ovat rohkaisevia. Suurempien muutosten läpivieminen saattaa vaatia joidenkin tapahtumapaikkojen vaihtoa joka ei luonnollisesti onnistu hetkessä. Kokeilemme siis tänä vuonna erilaisia muutoksia konseptin ns. festivaaliosuuteen jotta voimme maksimoida asiakkaan viihtymisen, sekä paikanpäällä käyttämän rahamäärän tapahtumassa. Testien onnistuessa odotukset tällekin konseptille ovat hyvin mielenkiintoisia tulevina vuosina.”

https://view.news.eu.nasdaq.com/view?id=b1cacdce83e65f21fa3635e0eac55f93f&lang=fi&src=listed

2 tykkäystä

Olemme tehneet hienoisia muutoksia Color Obstacle Rush -konseptiin mahdollistaen asiakkaiden viipymisen pidempään tapahtumassa ja kokemukset tähän asti ovat rohkaisevia. Suurempien muutosten läpivieminen saattaa vaatia joidenkin tapahtumapaikkojen vaihtoa joka ei luonnollisesti onnistu hetkessä. Kokeilemme siis tänä vuonna erilaisia muutoksia konseptin ns. festivaaliosuuteen jotta voimme maksimoida asiakkaan viihtymisen, sekä paikanpäällä käyttämän rahamäärän tapahtumassa. Testien onnistuessa odotukset tällekin konseptille ovat hyvin mielenkiintoisia tulevina vuosina.

Tämä oli mielestäni mielenkiintoisin anti. Valitettavasti lisämyynnin järjestäminen ei ole ihan niin yksinkertaista kuin ajattelin. Silti tässä piilee paljon potentiaalia. Jos asiakas käyttäisi keskimäärin edes 5 euroa tapahtumassa lisää rahaa, olisi sillä iso noste liikevaihtoon.

Ennakkomyynnistä en ihan ymmärtänyt, että onko se:
a) alkuvuoden 1,492 milj. + loppuvuoden 2,013 milj.
b) yhteensä 2,013 milj. josta alkuvuoden on 1,492 milj.

Jos kyseessä on a, mentäisiin Thomasin 3,1 miljoonan liikevaihtoennusteesta selvästi yli.

Kannattavuus tulee olemaan mielenkiintoinen kysymys. Yhtiö mainosti jälleen markkinointikustannusten tippuneen ja aiemminkin niiden normalisoitumisesta on ollut puhetta. Tähän lisättynä pienemmän kiertueen matalammat valmistelukustannukset ja pieni lisämyynti, niin voitaisiinko rikkoa jopa 10%:n raja? Olen ainakin luottavaisilla mielillä, että tuo Inderesin ennustama 8,1 EBIT-% saavutetaan.

4 tykkäystä

Jos kävijöitä tapahtumissa on vaikkapa 100.000 vuodessa, joka taitaa olla alakanttiin niin;
5€ x100k= 0,5 meur
10€ x 100k= 1,0 meur
Jne

En tosin tiedä mitä nykyisellä lipulla saa, mutta tosiaan pienelläkin lisämyynnillä voi liikevaihtoa ja katetta kasvattaa.
Vaikka olut 5€-10€ riippuen maasta, ja sivistysmaissa anniskelukaan ei ole erityisen hankalaa.

3 tykkäystä

Nostaisin itse myös tämän esille, koska kohonneet asiakashankinnan ja materiaalikulut vesittivät viime vuoden tuloksen ”Yksi merkittävä asia lähivuosina on ollut markkinoinnin kustannus, joka onneksi on päivä päivältä mennyt parempaan suuntaan.”

Tulkitsen itse tuon niin, että Q1:n aikana lippuja myytiin 1,492 MEUR:n edestä. Q1:n liikevaihto oli 0,30 MEUR ja ennakkomyynti loppuvuodelle 2,0 MEUR = 2,3 MEUR. Kokonaislipunmyyntihän on pysynyt lähellä viime vuoden tasoa, mutta mainitsemasi A-vaihtoehto ylittäisi jo koko edellisvuoden liikevaihdon.

Tämä ja heikon taseaseman vuoksi myös rahavirta. Hieman ihmettelen, ettei yhtiö ole vielä julkistanut Pariisin tapahtumaa syksylle. Toinen kalusto tekee vain 5 kaupungin kiertueen, joten luulisi, tapahtuman saisi todella kannattavasti toteutettua. Toki lipunmyynnin aloittaminen hyvissä ajoin ensi vuoden tapahtumiin houkuttelee varmasti myös

Tämä on ihan oikealla pallokentällä.

4 tykkäystä

Inderesin arvio:

2 tykkäystä

Rush Factoryn perustaja ja pääomistaja Markus Niemelä nousee hallituksen puheenjohtajaksi.

Entinen puheenjohtaja Juho Ylimäki jää sivuun tehtävästä. Alla kommentit.

“Kuluneet vuodet ovat olleet erilaiset mitä itse tai varmasti kukaan muukaan odotti listautumista suunniteltaessa 2018. Tapahtuma alan dynamiikka ja herkkyys toimintaympäristön muutoksille pandemiasta sodan kautta korkotason muutoksiin ja it-jättien nokitteluun on tullut harmillisenkin tutuksi. Tämä toisaalta korostaa ketterän liiketoimintamallin ja joustavan kustannusrakenteen merkitystä alan toimijoiden elinvoimaisuuden kannalta. Uskon että Rushilla on mahdollisuus löytää uudelleen kasvu-uralle koronakuopan jäädessä taakse. Kaiken kaikkiaan yhtiö omistajineen on jatkuvasti osoittanut uskomatonta venymistä ja selviytymistä ulkoisista ennakoimattomista markkinaympäristön vakavista kriiseistä sekä strategisella että operatiiviselta tasolla. Hymy on edelleen hyvää businesta kuten ydinliiketoiminnan kannattavuus näyttää ja siitä on mahdollista ponnistaa uuteen kasvuun. Tähän asti on selvitty ja seuraavaksi on aika alkaa menestyä. Toimikauteni päättyessä toivotan yhtiölle ja uudelle hallitukselle voittoja nykyisten ja tulevien myllerrysten kanssa!”

Mieluusti olisin nähnyt hallituksen puheenjohtajana uutta verta, joka toisi yhtiöön oman panoksensa myötä uutta osaamista.

4 tykkäystä

Color Obstacle Rushin vuodesta 2023 on tulossa kelpo suoritus, joten on aika päivittää aiemmin tekemääni skenaariolaskelmaa. Miltä Rush Factoryn arvo näyttää nyt, kun COR:in liiketoiminnan romahtamisen riski on pienentynyt ja samalla UNF:ää on potkittu eteenpäin vuodelle 2024?

Tein laskelmiin tällä kertaa olennaisia parannuksia. Tein yksittäiset skenaariot kummallekin tapahtumaliiketoiminnalle enkä niputtanut niitä yhteen (UNF ja COR onnistuvat tai epäonnistuvat samaan aikaan). Näin sain laskettua kummallekin liiketoiminnalle itsenäisen arvon ja arvioitua eri todennäköisyydet.

Tämä voi kuulostaa monimutkaiselta, mutta se johtuu vain siitä, että olen huono selittämään :smiley:

Color Obstacle Rush

Laskin neljä eri skenaariota:

  • katastrofi (10%) - konsepti menettää kiinnostavuutensa, katteet ja liikevaihto laskevat ja yritys tekee tappiota
  • pettymys (15%) - kannattavuus jää alhaiselle tasolle, lisämyynti ei onnistu, kävijämäärät laskevat
  • neutraali (45%) - nykyinen suoritus, lisämyynti ei onnistu
  • onnistuminen (30%) - nykyinen suoritus, lisämyynti onnistuu

Näillä oletuksilla sain COR:in arvoksi 1 928 640 euroa. Tällä hetkellä COR selittää siis lähes yksistään koko yhtiön arvon.

Tarkemmat oletukset alla.

image

Utopia Nation Festival

UNF:ää ei ole vielä kunnolla edes testattu, joten todennäköisyyksissä on enemmän hajontaa ja katastrofin mahdollisuus on suurempi. Pudotin myös tapahtumien oletettua määrää ja kannattavuutta.

  • katastrofi (25%) - uusi tapahtumakonsepti ei kiinnosta yleisöä
  • pettymys (30%) - kiertua jää suppeaksi ja kannattavuus matalaksi
  • neutraali (30%) - kävijämäärä osuu yhtiön tavoitehaarukan alalaitaan
  • onnistuminen (15%) - tapahtumia 25, kävijämäärä 3200 per tapahtuma ja keskikulutus 60e, kannattavuus kelpo 9%

Näillä odotuksilla sain UNF:n arvoksi 1 130 760 euroa. Olin konservatiivinen todennäköisyyksien sekä eri skenaarioiden arvostuksissa. Jos UNF yltäisi Rush Factoryn tavoitteisiin, olisi sen arvo paljon parasta skenaariotanikin suurempi.

image

Rush Factory

Kun nämä kaksi liiketoimintaa saadaan yhteen, tulee Rush Factoryn arvoksi 3 059 400 euroa. Nykyinen markkina-arvo on 2,06 miljoonaa euroa, joten upsidea on minun laskelmiini nähden melkoisesti, 48,50 %:ia.

Riskitasot ovat tietysti taivaissa. Jos UNF epäonnistuu, on yhtiön taseasema laakia vaille vainaa. Vuonna 2023 sitä saadaan oletettavasti hieman tervehdytettyä sentään.

Loppujen lopuksi oleellinen kysymys on, mikä on sopiva tuottotavoite tässä asemassa olevalle yhtiölle. Onko sellaista edes olemassa?

Arvostus

@Thomas_Westerholm :n ennusteet vuodelle 2024 näyttävät povaavan comboa, jossa COR suoriutuu neutraalisti ja UNF on pettymys. Yhteinen liikevaihto on näin 4,2 miljoonaa euroa ja EBIT-% 8,7. Tällä suorituksella Rush Factoryn P/E olisi 10,1 ja EV/EBIT 7,8.

Jos katsoo minun arvioimiani todennäköisyyksiä, tämä on myös minun mielestäni todennäköisin skenaario yhdessä COR neutraali + UNF neutraali -combon kanssa.

Miltä P/E sitten näyttäisi eri yhdistelmillä?

  • kumpikin onnistuu P/E 3,4
  • COR onnistuu, UNF pettymys P/E 6,2
  • kumpikin on neutraali, P/E 5,3
  • kumpikin on pettymys, P/E 9,8

Nämä kertoimet ovat tietysti vain suuntaa antavia. Yhtiön markkina-arvokin heiluu pienen likviditeetin myötä paljon päivän sisällä.

9 tykkäystä

Hyvä laskelma. Ja muuten hyvin lähelle omiani poislukien UNF jossa pettymyksessä olen merkannut arvoksi negatiivisen. En näin töissä muista paljonko, mutta keskimääräisen kävijämäärän laitoin muistaakseni reilusti pienemmäksi ja näin ollen pahimmassa tapauksessa konseptin alaskirjattavaksi. Ja näilläkin oletusarvoilla vaikuttaa ihan ok:lta mikäli todennäköisyydet on lapuissa edes sinne päin :slight_smile:

Rahoitusasema pessimistisessä skenaariossa ja tuottovaade lienee määrittää mitä mieltä tästä kannattaa olla.

Edit 1. Ja tosiaan UNF negatiivinen arvo / pettymys taisi olla hieman pienemmällä painolla mulla

4 tykkäystä

Sisällytin tuon negatiivisen tuloksen katastrofiskenaarioon, jolle annoin arvoksi 25 %:ia. Jos niin käy, tapahtumakonseptin arvo on 0 euroa. Samoin myös COR:in arvo olisi 0 euroa katastrofiskenaariossa.

Todellisuudessa tietysti pahimmassa skenaariossa UNF:n arvo olisi negatiivinen eikä vain nolla. Yritin tätä vähän kiertää sillä, että annoin katastrofiskenaariolle mielestäni ison todennäköisyyden. Tuon olisi voinut jaotella myös eri katastrofin tasoihin ja säätää todennäköisyydet sen mukaan :thinking:

UNF:n suhteen kaikki oletukset olivat vieläpä melko konservatiivisia kävijämääristä keskikulutukseen. Teki mieli laskea myös superbull-skenaario, jossa yllettäisiin yhtiön tavoitteiden ylälaitaan, mutta ajattelin, että se veisi lukijaa vain harhaan :smiley:

3 tykkäystä

Pääomistaja Markus Niemelä on myynyt osakkeita reilulla 3000 eurolla. Erikoinen homma🤔

Jos pääomistaja uskoo UNF:n onnistumiseen, niin edullisempaa olisi ottaa tuolla summalla vaikka pikavippiä. UNF helposti moninkertaistaisi osakekurssin onnistuessaan.

Vai oliko tässä kyseessä tuo rahoitusjärjestely, jossa Niemelä on luopunut osakkeistaan maksuna ja lainannut rahaa yhtiölle? Muistaakseni tämän järjestelyn käyttämisestä tuli erilainen tiedote.

Tämä uutinen pisti joka tapauksessa ihmettelemään🤔

2 tykkäystä

Vaikea tietenkin tietää yksittäisen osakekaupan taustoja. Olen noin yleisesti ottaen kuitenkin välillä aina miettinyt (tässäkin ketjussa), mikä mahtaa olla johdon motivaatio ja sitoutuneisuus verrattuna vaikka listautumisaikaan. Minulla ei tietenkään ole varmaa vastausta asiaan, mutta itse en ole kuitenkaan vakuuttunut tarpeeksi. Tämä on ollut pääsyy, miksi en ole toistaiseksi yhtään ropoa tähän firmaan sijoittanut ja tuskin sijoitan tulevaisuudessakaan. Varsinkin näin pienessä yhtiössä johdon merkitys on merkittävä.

Tuosta Niemelän nousemisesta hallituksen pj:ksikin minulla on aika ristiriitaiset fiilikset. Sanotaan näin, että todistettavaa ainakin riittää allekirjoittaneelle. Toivotaan toki, että hommat lähtisivät kunnolla rokkaamaan pitkän odotuksen jälkeen.

Edit: lisätään vielä vanha viestini, jossa pohdin juurikin näitä tähän yhtiöön liittyviä henkilöriskejä. Seison edelleen siis tämän noin pari vuotta vanhan viestini takana:

800.000 eur rahoitus liittyy erityisesti uuden tapahtumakonseptin maksuja tärkeille alihankkijoille.

Aivan ei mene itselle jakeluun järjestely, jossa pääomista maksaa alihankkijoille omistamillaan Rush-osakkeille, ja Rush rahalla pääomistajalle reilun vuoden päästä (tai 540pv). Miksi alihankkija hyväksyisi maksun osakkeille, ja millä kurssilla?

Rush Factory Oyj on jatkanut rahoitussopimusta Yhtiön pääomistaja Niemelän Markka & Ropo Oy:n kanssa Rush Factory Oyj on jatkanut rahoitussopimusta Yhtiön pääomistaja Niemelän Markka & Ropo Oy:n kanssa | Kauppalehti

3 tykkäystä

Ymmärrän tämän ja minullakin hieman kaksijakoinen mielipide asiaan. Uusi veri toisi varmasti hyödyllisiä uusia näkökulmia yhtiöön, joka on haastavassa tilanteessa. Samalla suhtaudun ehdottomasti myönteisesti siihen, että Niemelä on edelleen aktiivisesti yhtiössä mukana ja selvästi sitoutunut siihen, vaikkei nykyinen rooli olekaan yhtä näkyvä sijoittajien suuntaan kuin ennen. Markus ja Mika kuitenkin tuntevat yhtiön kaikista parhaiten ja ovat nähdäkseni aivan keskeisiä sen menestykselle.

Laskelmasi näyttävät oikein hyvältä! Vinkkinä harkitsisin P/E-kertoimen sijaan taserakenteen huomioivaa EV/EBIT-kerrointa, koska yhtiön tase on liiketoiminnan kokoon nähden juuri nyt todella vivutettu, joten P/E-kerroin vaikuttaa todellisuutta edullisemmalta. Tuottovaateen ja hyväksyttävien arvostuskertoimien arvioiminen on haastava tehtävä ja osittain sekä tiedettä että taidetta, mutta Rushin pieni koko ja korkea riskiprofiili huomioiden P/E vaikuttaa omaan silmääni korkealta nykytilanteessa. Riskien laantuessa (liikevaihdon hajautuminen useampaan tapahtumaan) ja taseen tervehtyessä se voisi toki olla tehtävissä.

En tiedä UNF:n pettymyksestä, mutta mulla on ennusteissa melko varovainen ylösajo konseptille, jossa yhtiö pelaa varman päälle kassatilanteensa vuoksi ja järjestää vain 6 UNF-tapahtumaa.

Ennusteet lähtevät kieltämättä laukalle, jos kannattavuuden virittää ennusteissa linjaan tavoitteiden kanssa. Tässä vaiheessa kannattaa mielestäni kuitenkin odottaa yhtiöltä lisää näyttöjä, etenkin kun UNF:n kannattavuudesta ei ole vielä näyttöjä.

Pieni summa, mutta oli näemmä tiedotteen perusteella osa rahoitusjärjestelyä.

” Niemelän Markka & Ropo Oy on luovuttanut osakkeita aiemmin tiedotetun rahoitussopimuksen mukaisesti.”

Ehkä alihankkija on pidempiaikainen yhteistyökumppani ja on sen vuoksi valmis katsomaan yhtiön haastavien aikojen yli. Osakkeen likviditeetti on pörssissä juuri nyt heikko ja kurssi matalalla tasolla, mikä varmasti vaikeuttaa edellisen rahoitusjärjestelyn hyödyntämistä osakkeita myymällä.

4 tykkäystä

Varmaankin tuttu firma, ehkä noista COR-kalustoista.
Sinänsä erilainen tapaus moneen muuhun, että pääomistajan osaketta käytettäisiin maksuvälineenä johonkin uuteen hankintaan. Ei siis vaihdeta olemassa olevia saatavia osakkeisiin tms,

Niemelän Markka & Ropo omistaa uusimman listauksen mukaan 908.811 osaketta.
Jos eilisen päätöksellä 0,876 EUR laskee niin:
908.811 x 0,876 = 796.118 EUR; ts n 800.000 EUR eli järjestelyn suuruus

No emme kuitenkaan oikeasti tiedä mikä on Rush-osakkeen määritelty arvo järjestelyssä.
Toisaalta ei sillä väliä Niemelälle JOS on kova luotto konseptiin ja Rush Factoryn kyvyistä suoriutua velvotteistaan Niemelälle…
Skin in the game - voi Niemelälle noistaa hattua :+1: (ja peukkua)

4 tykkäystä

Jep. Muille osakkeenomistajille toki myönteistä, ettei nykyisellä järjestelyllä ole diluutiovaikutusta.

Todellakin hatunnosto paikallaan. Tällä rahoitusrakenteella ei voi ainakaan kyseenalaistaa HPJ:n / kehitysjohtajan motivaatiota.

3 tykkäystä

Johannes Kuusisto käsitteli kirjoituksessaan pahinta sijoitusvirhettään, joka oli tietysti Rush Factory. Teksti on mielenkiintoinen ja luettavissa tästä:

Tein omassa sijoituspäätöksessäni paljon samoja virheitä erinäisten riskien aliarvioinnissa, vaikka omat osakkeeni ostinkin paljon piikkihintaa alempaa. Ylioptimistisuus oli myös minulla iso ongelma huippuvuosien jälkeen.

Joistain Johannes Kuusiston pointeista olen kuitenkin eri mieltä, mutta nämä ovat pikkujuttuja.

  1. Vuoden 2022 H1-pettymykselle selittävä tekijä oli ennen kaikkea sodan aiheuttama muutos kuluttajakäyttäytymiseen. Korona ei tietenkään vaikuttanut enää siinä määrin kuin ennen (rajoitukset, pelko tartunnasta), mutta korona oli muuttanut kuluttajien ostokäyttäytymistä. Koska korona-aikana erilaisia tapahtumia peruttiin niin paljon, kuluttajat olivat oppineet odottamaan lippujen ostamista viime tinkaan. Tämä nosti paljon markkinointikustannuksia. Yhtiö kuitenkin selitti tämän vaikutuksen huonosti.

  2. Johanneksen pointti siitä, että tapahtuma joko onnistuu tai ei onnistu on totta. Mutta olen eri mieltä rajoista onnistuneelle tapahtumalle. Kysyin aiheesta aikanaan toimitusjohtajalta, ja hän vastasi näin: "Meillä kapasiteetti on tuo mainittu 4000 ihmistä, mutta vähemmälläkin saadaan varmasti loistava tunnelma aikaan, tila ei tunnu tyhjältä kolmellakaan tuhannella ihmisellä. " Luotan tässä yhtiön johdon arvioon, ja siksi olen skenaarioissani pitänyt onnistuneen tapahtuman rajana n. 3000 kävijää.

Olen myös samaa mieltä siitä, että Rush Factory on tällä hetkellä “lottolappu”. Riskit ovat kovat, eikä ole mitään näkymiä siihen, onnistuuko UNF vai ei.

9 tykkäystä

Rush Factoryltä lisätietoa kesän myynnistä ja hyvältä näyttää tuolta osin. Tapahtumat vetävät taas.

Tässä ensin tiedote ja ainakin sen perusteella voisi ajatella, että ennusteita joudutaan nostamaan, kun vertaa alla olevaan Inderesin rapsan tietoon.

Rush Factory Oyj

19.06.2023 klo 10.30

Yhtiötiedote

Color Obstacle Rush myynti sujunut odotusten mukaisesti – kauden 2024 suunnitelmat kirkastumassa

Color Obstacle Rushin (COR) kauden 2023 myynti on sujunut hyvin ja tapahtumakohtainen myynti on reilusti edellä viime kauden keskimääräistä. COR-tapahtumien määrää ollaankin kasvattamassa ensi kaudelle, pääosin tutuilla, välivuotta pitäneillä kaupungeilla. Utopia Nation Festival (UNF) -suunnitelmat selkiytyvät myös parhaillaan, ja kausi 2024 on lähdössä lähes täydellä kiertueella liikkeelle.

Kaudelle 2024 suunnitelmissa on hyvin sujuneen COR-myynnin myötä tapahtumamäärän nostaminen takaisin lähemmäs aiempia kausia. Tapahtumamäärää pudotettiin tarkoituksella kuluvalle kaudelle vaikeiden pandemiavuosien johdosta. Hyvin sujunut myynti kertoo konseptin olevan edelleen kiinnostava, ja tapahtumia tullaan järjestämään ensi kaudella uudelleen kaupungeissa, jotka tällä kaudella ovat kalenterista puuttuneet. Tapahtumakohtainen myynti on tällä hetkellä 0,106 miljoonaa euroa, viime vuonna koko kauden keskiarvon ollessa 0,081 miljoonaa euroa.

UNF-konseptin tapahtumapaikkoja vuodelle 2024 varataan parhaillaan, ja tapahtumia on suunnitelmissa 20. Liput kiertueelle ovat tulossa myyntiin kesän lopussa, ja ensimmäinen tapahtuma on kesällä 2024.

Toimitusjohtaja Mika Metsämäki:

“Tapahtumakohtaisen myynnin kehitystä on tänä vuonna ollut mukava seurata: ohitimme viime vuoden keskimääräisen myynnin jo ensimmäisen kvartaalin aikana, ja senkin jälkeen myynti on jatkunut hyvällä tasolla. Parhaana maana tänä vuonna on ollut Saksa, jossa on vielä neljä tapahtumaa tänä vuonna pitämättä. Kiinnostus COR-konseptia kohtaan on pysynyt edelleen hyvänä, varmasti osin myös tekemiemme pienten konseptimuutosten ansiosta. Tästä on hyvä ponnistaa laajempaan kiertueeseen ensi kaudelle. Vähensimme tälle kaudelle tapahtumia - pandemia-ajan vaikeiden lipunmyyntivuosien jälkeen - ja rauhoitimme tämän vuoden keskittymällä tietoisesti suurempiin kaupunkeihin. Ensi vuodelle otamme kalenteriin takaisin kaupunkeja, joista on pidetty välivuotta, ja ehkä joku uusikin vielä kalenteriin ilmestyy. COR-konseptia on myös muokattu sellaiseksi, että erilaiset yhteistyökumppanuudet ovat paremmin toteutettavissa.

Utopia Nation Festival on myös vihdoin pääsemässä vauhtiin, ja sille onkin suunnitelmissa lähes täysi parin kymmenen tapahtuman kausi. Valmistelut niin lipunmyynnin kuin kiertueen osalta ovat hyvässä vauhdissa.

Viimeiset kolme vuotta ovat olleet hankalia ja raskaitakin, mutta nyt näyttää onneksi valoisammalta. Hetkessä pandemiavuosien aiheuttamasta kuopasta ei toki nousta, joten helpolla ei päästä missään nimessä vieläkään, mutta taistelutahdosta se ei ainakaan ole kiinni.”

Ja perään Inderesin aiemmasta ennusteesta:

Vuonna 2024 odotamme aiempaa rauhallisempaa UNF-kiertueen ylösajoaja laskimme tapahtumamäärän ennusteissamme kuuteen (aik. 12), mikä painoi liikevaihtoennustettamme 23 %

13 tykkäystä

Analyytikon kommentit, riskiä siitä että toteutuuko uusi UNF kuitenkaan niin isona kuin mistä tänään tiedotteessa puhuttiin

Käsityksemme mukaan ensi vuoden UNF-kiertue on tarkoitus rahoittaa tapahtumakonseptin ennakkomyynneillä, minkä seurauksena näemme kynnyksen matalana karsia kaupunkeja pois kiertueelta, mikäli niiden lipunmyynti lähtee verkkaisesti liikkeelle (ts. pidämme toistaiseksi vielä 20 tapahtuman kiertuetta epätodennäköisenä uuden tapahtumakonseptin lanseerausvuonna).

4 tykkäystä

Thomasilta hyvä kommentti. 20 tapahtumaa ensimmäisellä kiertueella kuulostaa todella optimistiselta. Mitä isompaan joukkoon eri kaupunkeja ja maita levittäydytään, sitä enemmän mainostamiseen menee rahaa. Eli vaikka tapahtuma peruttaisiin vähäisen osallistujamäärän vuoksi, on siihen jo käytetty paljon rahaa, mikä näkyy koko kiertueen kannattavuudessa.

Markkinointi on vielä todella vaikeaa, kun ei ole kunnon videomateriaalia tapahtumasta. Promomateriaalista on hieman vaikeaa saada kunnon kuvaa, mitä kuluttaja tapahtumassa saa.

Teen myös omat ennusteeni vuodelle 2024.

  • COR liikevaihto 3,515 miljoonaa euroa ja EBIT% 8
  • COR tulos 281 200 euroa
  • UNF-tapahtumista järjestetään lopulta 75% ilmoitetusta eli 15
  • Tapahtumien keskimääräinen kävijämäärä on 2900, lipuista maksetaan keskimäärin 50 euroa ja keskimääräinen lisämyynti on 15 euroa
  • UNF liikevaihto on 2 827 500 euroa ja EBIT% suurten markkinointikustannusten ja ensimmäisen vuoden pienempien kävijämäärien vuoksi 4%
  • UNF tulos 113 100 euroa
  • 2024 EV/EBIT olisi tällä ennusteella 7,6
6 tykkäystä