Aktiespararna-illan Q&A:sta jäi yksi yleisökysymys käsittelemättä, lupasin laittaa tämän foorumille myöhemmin @Petri_Kairinen vastattavaksi kun sopiva hetki tulee 
What do you see as a competitive point for your employees working at Admicom?
Välitän vastauksen täältä ketjusta myös Ruotsi-foorumin puolelle 
Good question! I understand the question as why do people wish to work at Admicom, and what is our employee promise for new employees.
I would start with our purpose of Building the sustainable future together - this means that many of our people do wish to make an impact on the construction industry by making it more productive, sustainable and quality oriented. Our way of impacting this is of course very widely distributed software solutions, that actually reach and affect lot of construction and building ecosystem. In this regard there are very few Finnish companies that can offer the same reach and possibilities.
From employer side, Admicom has a very long tradition of developing our people and offering job transfer and circulation. This is the tradition we have now also nailed as our core employee promise: developing our people and offering them a chance of learning and advancing their skills in a modernly-lead environment - that will also soon offer international flavour.
The company culture is also quite warm and welcoming, we care for each other and help together for common goals. This is visible in high employee satisfaction scores.
Admicomilla tehty isompi kauppa.
“Admicomin osakkeilla tehtiin 11 000 osakkeen blokkikauppa Helsingin pörssissä perjantai-iltapäivällä. Osakekohtainen hinta kaupassa oli 38,08 euroa, ja kokonaiskauppahinta 418 825 euroa.”
Olen viime aikoina kirjoitellut Aallon Groupin ja Talenomin ketjuihin, joten tulin tännekin nolaamaan itseni.
Olen toki viimeiset vuodet seurannut yhtiötä Inderesin materiaalien kautta, mutta nyt viime aikoina vielä paljon enemmän. Laittelin yhtiöstä viestiä neljälle foorumiveljelle, luin yhtiöketjua läpi uudelleen sekä tarkastelin uudella silmällä rapsat että myös kuuntelin tuoreimmat pätkät yhtiöstä. Googlekin oli käytössä ja muut sijoitusaiheiset sivustot jne.
Yhtiö ei aikanani kiinnostanut, koska tuli mielikuva siitä, että yhtiön osake oli kovin kallis. Toisaalta viime aikoina on yhtiö alkanut kiinnostamaan osin vääristä syistä itseäni, eli sen perusteella, kun jotkut tutut kiinnostavat hahmot ovat lisäilleet sitä salkkuunsa ja koska osakekurssikäyrä näyttää kiehtovalta. 
Itseäni tässä ovat houkutelleet vahva tase ja se, että ei ole velkaprobleemia eikä ole sellaisia tulossakaan. Yhtiön toiminta ei käsittääkseni vaadi runsaita pääomia ja kassavirta on kliffa. Tällaisina aikoina tällaiset seikat kuulostavat minusta aika hyviltä, kun miettii, että korot ovat korkealla eivätkä todennäköisesti kovin alas ole valumassa lähiaikoina.
Yhtiö hakee myös kasvua ja jos miettii edellisen kappaleen asioita, niin yhdistelmä kuulostaa itsestäni aika houkuttelevalta. Kasvua käsittääkseni tukee monikin asia asia esim. ala on käsittääkseni tämän osalta ollut konservatiivinen niin Suomessa kuin muualla Euroopassa eli potentiaalia riittää siinä mikäli alan toimijat innostuvat modernisoimaan toimintojaan, ulkomaille laajentuminen ylipäätään? (en osaa sanoa tähän mitään), yritysostot ovat mahdollisia… (toisaalta löytyykö sopivia jatkossa) jne.
Admicomin ohjelmistoista en tiedä juuri mitään eikä jostain syystä kellään tutullakaan ole kokemuksia tästä firmasta niin asiakkaana kuin työntekijänä enkä googlettamalla saanut tarpeeksi tietoa, että millaisia asiakas- ja työkokemuksia on - toki yhtiömn sivuilla on näistä asiaa. Luotan jokseenkin siihen, että yhtiön systeemit ovat hyvät ja kilpailukykyiset, vaikka ongelmistakin olen kuullut, mutta taivun lukemani perusteella, että hommat toimii.
Yhtiön liiketoiminta skaalautuu. Yhtiö kehittää ja käsittääkseni lisää palveluja että myös toimintoja, joiden avulla saadaan lisälaskutettavaa.
Jos oikein ymmärsin, niin yhtiö on panostanut myyntiin ja asiakaspalveluun entistä enemmän lisäten resursseja. Ihmisissä ei ole ollut vikaa, vaan siinä ettei ilmeisesti aiemmin ole tarpeeksi ollut annettu resursseja ja koulutusta. Tällaiset em. ratkaisut palkitaan useimmiten pitkällä aikavälillä ja tekemättä jättämisestä rangaistaan…
Itseäni mietityttää Admicomin osalta kansainvälistymisessä onnistumiset, koska en ihan ole päässyt selvyyteen siitä, että millaisia kilpailijoita on vastassa ja mitkä mahdollisuudet yhtiöillä on muutenkaan pärjätä ulkomailla. Tämä on itselleni erityisen suuri kysymysmerkki ja mielipiteeni asiasta ovat vain mutuilun tasolla. Pitäisi kai tutkia kilpailijoita esim.tätä:
Olen lukenut Admicomista ja rakennusalasta sekä rakennusalasta erikseen. En osaa itse sanoa tästä asiasta mitään kovin järkevää (no mistä mä osaisin). Jotenkin vain omat mielikuvani alasta on sellaiset, että on tullut paljon konkursseja ja niitä on vielä tulossa todella paljon lisää (?), lisäksi korkotasot ja monet muut seikat ajavat rakennusalan pitkäksi ajaksi synkkyyteen, josta ei ehkä nopeasti nousta. Heitin tarkoituksella aika jyrkästi, koska mietin, että ajatellaanko niin, että tämä ongelmallinen aika kestää suhteellisen lyhyen aikaa ja sitten ala alkaa kukoistamaan pidemmäksi aikaa eli hinnoitellaanko osakkeeseen liikaa toiveikuutta. En todella tiedä. 
Sijoittajat katsovat ns. pidemmälle, mutta jos ala on todella suurissa ongelmissa ja todella pitkään, jos en (taas) ole ihan väärin ymmärtänyt, niin millainen sitten tämä on sijoituskohteena vai… onko se Admicomille edes valtava ongelma, koska esim. “taseasiat” ovat kunnossa jne.
Yhtiö todella kiinnostaa itseäni pitkän ajan sijoituskohteena mm. siksi, koska sillä on todisteita kannattavasta kasvusta sekä modernista meiningistä että skaalautuvuudesta. Yritys voi kasvaa laadukkaasti yritysostoin ja orgaanisesti sekä sillä saattaa olla hyvin paljon potentiaalia Euroopassa.
Pahoittelut vähän mustavalkoisesta ja mutkia suoriksi vetävässä kirjoitustyylistäni, mutta halusin tuoda näillä tavoilla ajatukseni esille ja olen kiitollinen, jos joku oikaisee mua, jos ja kun olen jossain asioissa väärässä. Minulla on tapana ymmärtää asiat vähän väärin, että vaikka saisin hyvän vastausviestin, niin voi olla, että joudun silti kysymään tai heittämään lisää ajatuksia, jotta minä ymmärtäisin.
Halusin myös herätellä ketjun väkeä keskustelemaan, koska kyseessä on niin jännittävä yhtiö. Viestini ei ehkä sovi ketjun laatuun, joten pahoittelut siitä. Pahoittelujen lisäksi haluan kiittää analyytikkoa hyvistä materiaaleista ja ketjun keskustelijoita hyvistä viesteistä!
Ihan samanlaisia asioita itsekkin pohtinut ja himmaillut ostoja ihan alan ongelmien ja niistä palautumisen ajoituksen haasteellisuuden takia. Vähän on fiilis että tuli liian aikainen ajolähtö ja jää odottamaan sitä oikeeta lähtöä kunnes huomaa että ei sitä tullutkaan…ja jälleen jäi ilman. Jos lähtee nyt mukaan niin huomaa et taas petti oma peli ja olikin vain bulltrap johon lankes. Paras ois vaan todeta et pitkässä juoksussa hyvä ostopaikka ja lopettaa lyhyt peli. Tuolleen olen miettinyt kryptojen kanssa ja koitan vain ostella ja unohtaa taktiikalla eli hodlata volalaskut ja mahdollisesti ostaa dippeihin. Samaa vois tehdä näihin ’laatufirmoihin’
Minä taas ajattelin, että nuo uusimmat konkurssiuutiset eivät oikein enää jaksa näkyä kurssissakaan. Kaipa siihen on jo aika paljon pahaa hinnoiteltu. Viime päivinä on kyllä noustu muiden mukana ja olisi pitänyt ostaa aiemmin, mutta meni turhaan jahkailuksi.
Tässä laskumarkkinassa minusta on kuoriutunut pieni Admicom bullero. Yhtiössä on paljon mistä tykätä ja riippuu miten asiaa lähestyy voi toimialan nähdä mahdollisuutena tai heikkoutena. Heikkous on aika itsestään selvää. Syklinen toimiala.
Hyvät puolet on taas, että toimialan heikkous antaa mahdollisuuden sijoittajalle hyödyntää yhtiöstä riippumatonta arvostustason laskua. Toivon myös, että toimialan heikkous näkyy jossain määrin jo tuloksessa, sillä kun sykli kääntyy saadaan vaikutus toiseen suuntaan. Tulos paranee ja kertoimet nousee (ainakin teoriassa näin pitäisi mennä).
Voi myös nähdä, että juuri toimialan syklisyys luo tarpeen Admicomin kaltaiselle tuotteelle. Kustannussäästöjä ja tehostamisia on pakko ajaa läpi, jotta voi toimialalla menestyä. Admicom on tässä apuna. Eli jos asiakkaalle luo säästöjä on hyöty suhde merkittävä ja asiakkaan kannattaa siitä maksaa (kaikuu jotenkin Nick Sleepin ajattelutapa).
Suurin pelko itselleni on, että koska minulla ei ole käytännön kokemusta alalta, niin en ymmärrä jotain softan heikkouksista. Minulla ei ole myöskään tietoa kuinka esim Admicom pärjää Smartcraftia vastaan? Kansainvälistyminen on toki iso riski, mutta koska kasvu luo niin paljon arvoa, on se mielestäni kannattava riski ottaa? Toimialalla uskoisi löytyvän tilaa kasvaa.
Se kuinka pitkään toimiala on masennuksessa on tosi vaikeaa arvioida. Jossain olin lukevinani, että ensi kesänä voisi olla helpotusta näköpiirissä, mutta arviot ovat arvioita. Se kuitenkin lienee varmaa että tulevaisuudessakin rakennetaan, ellemme siirry asumaan ja oleskelemaan koloissa? Kuten olemme kuitenkin nähneet kaiken rakentamisen ei voi laittaa samaan lokeroon. Infra ja korjaus näyttäisi edelleen vetävän.
Itse uskon, että kansainvälistyminen onnistuu. Yhtiö ei ole halunnut hötkyillä asian kanssa ja toisaalta nyt on arvostusten näkökulmasta melko otollinen aika tehdä yrityskauppa, jolla laajentua ulkomaille. Riskiä toki on reilustikin, mutta sen merkittävimmän eli ylihinnan maksamisen riski on matalahko. Jos siis ulkomaille mennään M&A:n kautta ylipäätään.
Itseänikin hieman mietityttää kyllä Admicomin softat sekä niiden hyvät ja huonot puolet, kuten varnasti monia muitakin. @Petri_Kairinen olisi hienoa, jos sijoittajille pystyttäisiin tarjoamaan jossain yhteydessä demoa ohjelmistoista. Firman materiaaleissa ja inden rapsoissa kyllä kerrotaan softien ominaisuuksista, mutta olisi mahtava päästä näkemään miten ne oikeasti toimii. Tällaista demotilaisuutta voi olla tietty hieman haastava toteuttaa, mutta eipähän kysymällä mitään menetä
Minua on jo jonkin aikaa mietityttänyt eräs yksityiskohta Adminetissä. Miksei mobiililaitteille ole saatavilla natiivisovellusta Adminetin käyttöön? Kyseessä on siis App Storesta / Google Play -kaupasta ladattava sovellus, joka asennettaan suoraan puhelimeen sen sijaan että käytettäisiin Adminettiä verkkosivun kautta.
Tällä hetkellä Adminetistä löytyy ns. Adminet Mobi, joka on kuitenkin käytännössä vain toinen verkkosivu, jossa sivuston tyyli on rakennettu mobiililaitteelle sopivaksi. Voisin kuvitella, että kentällä Adminettiä käyttävä asiakas tai asiakkaan työntekijä arvostaa helppokäyttöisyyttä ja nopeutta. Ohjelmistokehittäjänä, ja niiden käyttäjänä, olen lähes täysin varma että tämä on kipukohta ainakin osalle Adminetin käyttäjistä.
Jos verrataan Admicomin kilpailijaan SmartCraftiin, heidän tuoteperheeseen kuuluvaan Bygglettiin on saatavilla sovellus mobiilikäyttöä varten, Bygglet 2.0.
Natiivisovellukset yleisesti ovat nopeampia kuin verkkosivut, ne pääsevät nopeammin käsiksi esimerkiksi päätelaitteen kameraan sekä mahdollistavat paljon sulavamman ja rikkaamman käyttökokemuksen kuin verkkosivut.
Ainoina miinuksina natiivisovelluksissa tulee mieleen niiden kehityskustannukset (pitää kehittää sekä iOS- että Android -sovellukset) ja ylläpito tulevaisuudessa. Esimerkiksi uuden toiminnallisuuden lisääminen vaatisi kaikkien olemassa olevien applikaatioiden päivittämisen (web, iOS ja Android).
Silloin kun Matti Häll on alkanut koodaamaan Adminetiä, ei mobiilikäytöstä ole osattu edes haaveilla. Ohjelmiston arkkitehtuuri ollut pitkään mallia monoliitti, vaikkakin aikaansa edellä pilvipalveluna, jonka uudistaminen jo itsessään tähän päivään vaatinut isoja ponnistuksia. 
Admicomillahan on varsin pieni kehitystiimi tuoteperhettä jalostamassa nykyisellään Jyväskylässä.
Natiivit mobiilisovellukset jenkkijättien tekeminä (tai länsinaapurin kasvurakettien toimesta) ovat kyllä käyttäjäystävällisiä ja hivelevät silmiä. Harvassa ovat ne Suomessa puhtaasti toimivat 15-20 vuotta vanhat ohjelmistot b-to-b, joilla on menestyksekästä liiketoimintaa mobiilisovelluksella toteutettuna. Tämä lienee ko. aikakauden osalta siksi, että kustannus (kehitys, ylläpito, priorisointi) vs. asiakkaiden/käyttäjien valmius maksaa ominaisuudesta eivät kohtaa.
Onneksi Suomi on niin takapajula, että hyvällä markkinaosuudella ja riittävällä kehitystyöllä voi suojautua varsin pitkään teknologista murrosta vastaan.
Sinällään tämä rakennusalan SaaS-palvelutoimiala ei taida kärsiä masennuksesta. Suomalaisilla asiakasyrityksillä menee toki huonosti, mutta palveluntarjoajat kasvavat silti. Ja muissa pohjoismaissa palveluntarjoajilla näyttää olevan oikein makoisaa kasvua.
Tällaista vähän epäilinkin. Hyviä pointteja!
Toivon kuitenkin, että Admicomissa on tämä ainakin tiedostettu. Toisaalta sillähän ei ole merkitystä asiakkaan näkökulmasta minkälaista teknologiaa ja stackia Adminet hyödyntää, jos applikaatio toimii suhteellisen hyvin mobiililaitteilla myös verkkosovelluksena (siis verkkosivuna) ja hommat hoituvat tätä kautta.
Kuitenkin näin ohjelmistokehittäjän näkövinkkelistä hirvittää ajatus, että frontti on Adminetillä koodattu jQueryllä. Alalla toimivat tietävät mitä tarkoitan. 
Sen vielä mainitsen SmartCraftista, kun eräs käyttäjä totesi se.foorumilla, ettei SC jaa osinkoa vaan panostaa kaiken kasvuun (tämän tosin totesi myös @Pohjolan_Eka SmartCraft -avausviestissä), niin kyllähän se laittaa ajattelemaan (tämä tuli siis itselleni ihan yllätyksenä). Että yritys on nähdäkseni täysin nettovelaton, kassassa on rahaa yli käyttökatteen verran ja kassavirta/kannattavuus todella vahvaa eikä siltikään makseta osinkoa, niin tähän nojaten en näe kyllä mitään syytä, miksi Admicominkaan pitäisi jakaa osinkoa.
Tavallaan tuo SC pelottaa hieman, mutta tavallaan ihan hyvä että on jokin yritys, joka tuo hieman painetta meidän jämähtäneelle meiningille, esim osingonmaksu. Tätä aihetta on täällä nosteltu ennenkin säännöllisin väliajoin, mutta tästä ei kyllä voi liikaa paasata. Voihan sitä osinkoa vaikka leikata jos ei kokonaan haluta luopua.
Admicomin ulostuloa odotetaan strategian muodossa. Vastahan avattiin nyörejä kansainvälistymiselle. Tämä on iso kysymysmerkki, mutta myös hyvä hetki hallituksen/omistajien osalta miettiä tavoitteita.
Julkisesti on peltiä avattu, mutta ei ole vielä tarkennettu hormin vetoa…tämä on kuitenkin ollut hyvin johdettua liiketoimintaa.
Mielellään ei soitellen sotaan, mutta harkittuja riskejä en minäkään osakkeenomistajana kaihda.
Voisiko @Petri_Kairinen kommentoida, että onko natiivi mobiiliappia tulossa vai ovatko asiakkaat riittävän tyytyväisiä nykyiseen ratkaisuun? Lisäksi kiinnostaisi kuulla Admicomin ohjelmistoarkkitehtuurin moderniudesta etenkin Adminetin osalta ja onko yhtiöllä minkälaisia suunnitelmia modernisoinnin suhteen. Ainakin Cargenien seminaarissa Petri taisi mainita jostain työn alla olevasta backend-puolen uudistuksesta.
Kiitos taas hyvästä keskustelusta ja ajatuksista foorumilla! Tuollaista demomahdollisuutta itseasiassa mietittiin jo viime tammikuun CMD:n yhteyteen, mutta ajasta ja teknisistä syistä johtuen siihen ei menty. Yleisesti voi toki todeta, että varsinkin ERPit ovat vähän sellaisia tuotteita, ettei niistä oikein lyhyellä käpistelyllä välttämättä saa irti kovinkaan merkittäviä havaintoja. Toisaalta taas Kotopron pystyy ottamaan vaikka ihan koekäyttöön suoraan sen sivustolta ja siinä tietysti on pyritty kohtuu suoraviivaiseen käyttökokemukseen. Pidetään kuitenkin edelleen tuo demotoive korvan takana, pidän sitä itse myös ihan tärkeänä.
Ohjelmiston modernius ja mobiilikäytön helppous on varmaankin aihe, josta tosiaan on eri näkökulmista katsoen paljon näkemyksiä. Koitetaan avata tähän vähän tilannettamme:
Tässä muuten vielä tutustuttavaksi uunituore referenssi-case asiakkaasta, joka hyödyntää kolmea tuotettamme eli Adminettia, Tocomanin laskentaa ja Kotoprota. Voittava yhdistelmä!
"Kokonaisuudessaan Huhtala on ollut tyytyväinen Admicomilta saamaansa ohjelmistopakettiin.
– Jos ajattelee tätä koko pakettia, niin järjestelmät palvelevat monipuolisesti tarpeitamme kustannuslaskennasta laadukkaaseen dokumentointiin ja ne on selvästi rakennusalan tarpeisiin suunniteltu. Meille toimialakohtaisuus oli yksi isoimpia tekijöitä Admicomin ohjelmistojen valinnassa ja pystyn kyllä suosittelemaan niitä laajasti rakennusalalla toimiville yrityksille."
Kerronpa hieman asiakkaan näkemystä Adminetista nyt kun softa tuli puheeksi. Julkisesti näistä ei ole ennen tullut mainittua ja saattaapa olla muitakin samassa veneessä olijoita jotka ovat olleet hiljaa.
Meillä on firmassa ollut Adminet käytössä noin puoli vuosikymmentä. Alussa, kun meitä oli vain muutama henkilö, olimme tyytyväisiä asiakkaita ja kaikki toimi pääpiirteissään odotusten mukaisesti. Vuosien varrella kun liikevaihto ja henkilömäärä on meillä kasvanut, on alkanut paljastumaan isoja pullonkauloja ja bugeja, jotka eivät tulleet pienellä volyymilla ilmi.
Käytettävyys on sen verran kompelöä, että jokainen uusi työntekijä on aika pitkään vähän hukassa, kun järjestelmää ei osaa käyttää intuitiivisesti kuten ohjelmistoja nykypäivänä pääosin pystyy käyttämään. Tämä ei toki yksistään olisi pitkässä juoksussa iso murhe vaikka siitä nurinaa jatkuvasti kuuleekin työntekijöiltä jotka ovat tottuneet muiden toimijoiden järjestelmiä käyttämään.
Sen sijaan viimeisen parin vuoden aikana on alkanut paljastumaan isoja puutteita. En ala niitä kaikkia tässä avaamaan, mutta tässä muutama esimerkki.
Laskunkierto on todella kömpelöä jos firmassa on muutamakin henkilö jotka laskuja tarkastavat ja lisätarkastavat. Kiertolistoja ei voi määritellä vapaasti. Laskun voi tarkastaa vain yksi henkilö, joten laskut joissa on useampaa henkilöä koskevia laskurivejä, tuottavat päänvaivaa. Käytännössä kierto toimii hyvin vain silloin jos on yksi määritelty laskuntarkastaja ja lisätarkastaja per toimittaja.
Lisäksi on sattumalta välillä huomattu tilanne, että Adminetin mukaan lasku on käynyt tarkastuksen jälkeen lisätarkastuksessa ja että lisätarkastaja olisi laskun kuitannut tarkastetuksi, mutta lasku ei ole todellisuudessa käynyt lisätarkastuksessa ollenkaan. Nämä ovat viime kuukausina huomattuja, joten voivat liittyä taustajärjeltelmän päivitykseen.
Jos toimittajalla on käytössä eri tilinumeroita laskujen välillä, esimerkiksi osassa laskuista on käytössä laskurahoituspalvelu ja osa maksetaan toimittajan omalle tilille, Adminet maksaa osan laskuista väärälle tilille vaikka maksutili on ollut hyväksyntähetkellä oikea. Maksu ei siis mene aina maksuun siinä muodossa kuin olemme sen hyväksyneet. Välillä on ollut laskurahoituspalvelulle tarkoitetut rahat toimittajan tilillä tai päinvastoin. Jokainen varmaan ymmärtää tämän asian vakavuuden, väärälle tilille maksettuja rahoja ei välttämättä saada enää koskaan takaisin, varsinkaan tällaisena aikana kun rakennusalan yrityksiä kaatuu päivittäin.
Verottajalle tehtävät työntekijäilmoitukset hoidamme nykyään erillisen palveluntarjoajan kautta. Halvemmaksi tulee maksaa helppokäyttöisestä softasta toiselle toimittajalle, kun säästämme työajassa monin verroin palvelun hinnan.
Asioista on oltu aikoinaan yhteydessä Admicomiin moniakin eri reittejä pitkin, ongelmat on tiedostettu mutta siihen se on sitten jäänytkin, tai ainakin asiakkaalle näin näyttäytynyt. On kerrottu että korjataan mutta aikataulusta ei ole saatu mitään konkreettista eikä uskoa niiden kuntoon laittamiseen enää vuosien jälkeen ole. Osa Admicomin henkilökunnasta kenen kanssa asioita on puitu, ovat olleet yhtä turhautuneita kuin mekin, kun määräänsä enempää eivät ole voineet asioihin vaikuttaa.
Tyytymättömyydestä huolimatta palveluntarjoajaa ei ole tullut vaihdettua kunnollisten meille sopivien järjestelmien puutteessa, huonoa ei ole haluttu vaihtaa toiseen huonoon tai liian raskaaseen ja kalliiseen. Onneksi nämä ongelmat vaikuttavat olevan todella hyvin muiden softafirmojen tiedossa ja niissä vaikuttaa olevan kuulevat korvat, joten vaihtoehtojakin alkaa olla ja ne paranevat koko ajan. Osalla kilpailijoista ei ole vanhan järjestelmän taakkaa joten kehitys etenee monin verroin nopeammin.
Summa summarum: Adminet toiminee pienen firman tarpeisiin luultavasti ihan ok, mutta kasvua kovin isoksi se ei tällaisenaan ole auttamassa. Tuo Kairisen laittama esimerkkikin on melko pieni 1,5Meur liikevaihtoa tekevä firma, mekin olimme tuossa vaiheessa tyytyväisiä.