Witted - Uuden sukupolven ohjelmistokehitysyhtiö

Keskustelussa takerrutaan monen mielestä lillukanvarsiin. Tässä ei tosiaan ole kyse viidestä prosentista. Kyse on hieman toista vuotta kestäneestä pörssitarinasta, jossa on syytä tarkastella pikemminkin syitä, kuin seurauksia.

Katselin Inderesin videon @Harri_Sieppi :n haastattelusta eikä minulle jäänyt sellaista kuvaa, että hän ajattelisi Wittedin toimineen väärin. Ehkä muutama kolmen tai neljän sanan suora kysymys olisi selventänyt montaa asiaa, mutta Antti Luiro on hyvin kohtelias mies. Kysyttäessä mitä voisi tehdä paremmin Harri Sieppi totesi, että viestintää olisi voinut parantaa ja siinä hän on oikeassa. Jäin hieman odottamaan jotain muutakin “kaikkea voi aina tehdä paremmin” -kommentin lisäksi.

En usko, että “koko tarinan” kertominen freelancereille olisi kovin paljoa auttanut 5%-gatessa, kuten Harri uskoi. Ei freelancereiden pidä välitysyhtiön kasvaneisiin overheadeihin osallistua, tai vielä vähemmän palkollisten pelastamiseen. Pitkässä toimeksiannossa freelancerit haluavat vain olla rauhassa ja tehdä työnsä. Välittäjä saa siitä työstä joka kuukausi hyvän korvauksen.

Freelancerit toivovat välitysyhtiöltä pääsääntöisesti kahta asiaa, hyvien ja mielenkiintoisten töiden välittämistä ja laskutus/maksupalveluita. Näistä välittäjä, kuten Witted, ottaa sitten välistä kelpo korvauksen.

Ymmärrys “talkoisiin osallistumisesta” on varmasti freelancereiden keskuudessa vähissä ellei freelancereiden asiakkaat, siis työn tilaajat, ole sitä toivoneet. Freelancereiden kulut välittäjälle ovat hyvin pienet tai jopa mitättömät, kuten riskitkin, verrattuna tavallisen työntekijän kuluihin tai riskeihin työnantajalleen.

Kyse on Wittedin osalta siis muustakin kuin viidestä prosentista. Yhtiön sopeutumikyvystä uuteen kysyntätilanteeseen saa hieman oudon kuvan. Ilmeisesti realiteetit ovat tulleet vastaan aika nopeaan tahtiin. Monelle pitkään alalla olleelle toimijalle nämä tilanteet ovat tuttuja. Wittedissä ylpeys työnantajalupauksesta ja tekijöiden pitämisestä tyytyväisenä on vaihtunut selviytymiseltä vaikuttavaan tarinaan, jossa maineellakaan ei ole enää niin väliä.

En myöskään ymmärrä Wittedin laajentumishaluja ulkomaille. Sijoittajien mielissä se voi kuulostaa hyvältä, kuka nyt kasvuhalukkuutta moittisi, mutta onko yhtiön tavoitteet todellakin kirkkaat ulkomaille laajentumisen suhteen – ja vieläpä useaan maahan samaan aikaan? Jäin miettimään onko yhtiö lainkaan vakavissaan, vai onko laajentumishalujen taustalla vain hyvän tarinan tukeminen?

Täytyy sanoa, että erityisesti @baobab:in viesti avasi silmiä. En ole koskaan kuullut työsuhteen muuttamisesta sanelemalla puoli-freelanceriksi ja olen sentään ollut vuosikymmeniä IT-alan eri rooleissa. Ensimmäisen toimeksiannon olen sen sijaan tarjonnut parille freelanceriksi ryhtyneelle entiselle työntekijälle ja tiedän, että en ole ainoa laatuani. Kuvatunlainen puoli-freelancer muutos on oikein mainio tapa työnantajalle hakea joustoa – siis sellainen malli, jossa ainoa joustava osa on työntekijä.

Tarkoitus oli kritisoida avoimesti asiapohjalta, eikä dropata kenenkään tunnelmaa. Nyt saa jäädä. Over and out.

29 tykkäystä

Wittedin vertailu näihin yhtiöihin häiritsee minua jonkin verran, lähinnä johtuen siitä että verrokkiyhtiöiden liiketoiminta on monilta osin hyvin erilaista mitä Wittedin.

Wittedin IR-sivuilta suoraan kopioituna:

Witted Megacorp Oyj on uuden sukupolven ohjelmistokehitysyhtiö, joka auttaa asiakkaita rakentamaan menestyviä ohjelmistokehitystiimejä ja pyrkii luomaan yhteistyötä läpi IT-toimittajakentän.

Ohjelmistokehitystiimien rakentaminen on suomeksi sanottuna kehittäjäresurssien tarjoamista joko yksittäin tai kokonaisina tiimeinä. Tämä on varsin yksinkertaista liiketoimintaa, jossa keskeistä on omata mahdollisimman laaja pooli tekijöitä laajalla ja toisiaan täydenäville osaamisprofiileilla joko sisäisinä resursseina (=työntekijät) tai alihankkijoina. Lisäksi keskeistä on tämän poolin jatkuva käyttöasteoptimointi siten että varsinkin sisäisille resursseille syntyy penkkiaikaa niin vähän kuin mahdollista. Kaikki tätäkään liiketoimintaa eivät osaa, mutta vallihaudat eivät ole kovinkaan syvät.

Lähes kaikki verrokit tuossa yllä mainitussa listassa tekevät samaa businessta, mutta tämän lisäksi ne toimivat kokonaisvaltaisina IT-ratkaisutoimittajina hyödyntäen mahdollisesti omaa tuoteportfoliotaan tai esimerkiksi assetteja/työkaluja joilla voidaan saavuttaa merkittävää kilpailuetua jonkin ratkaisun rakentamisessa. Ratkaisutoimittajalle tyypillisiä tunnusmerkkejä on kokonaisvastuun ottaminen jonkin IT-ratkaisun tai sen osan toimittamisesta sekä sopimusmallit, joissa asiakas ei kanna kaikkea riskiä hankkeen onnistumisesta vaan toimittajalla on osavastuu. Ratkaisutoimitusprojektissa toimitettavan sisällön ainoa määre ei ole työtunti, vaan sisältö tyypillisesti koostuu järjestelmän komponenteista (esim. lähdekoodi), dokumentaatiosta ja sovituista työsuoritteista käyttöönottoon liittyen (esimerkkinä vaikkapa vanhan datan migraatio uuteen järjestelmään).

Kun historiaa katsoo, aina kun IT-palvelumarkkinoiden suunta on ollut alaspäin, on asiakkaiden katse kääntynyt puhtaasta T&M resurssivuokrauksesta isompiin kokonaisuuksiin, toki projektin ja asiakkaan oman ohjelmistotuotantokyvykkyyksien ohjatessa toimintaa. Jos Witted vastaa vain osamarkkinan tarpeisiin, sen kasvupotentiaali ei ole sama kuin verrokeilla.

13 tykkäystä

En ole töissä Wittedissä enkä omista Wittedin osakkeita. Mielestäni ei ole väärä lähtökohta, että töiden antajallekin jää jotain taskunpohjalle. Nythän Witted tekee tappiota ja muut saavat kyllä korvauksen.

Mielestäni tappio on kovinkin hyvä peruste osallistuttaa ravintoketjun muitakin osapuolia. Vaikea keksiä parempaa ja oikeutetumpaa perustetta.

7 tykkäystä

Harri taisi hieman sisuuntua, kun kysyin että onko tiedossa uusia avauksia. Witted ostikin sitten osaritilaisuuden jälkeen Loihteen Ruotsin liiketoiminnan :grin:

image

https://view.news.eu.nasdaq.com/view?id=bfe3a8d504288cb0242d6666d9718f400&lang=fi&src=listed

29 tykkäystä

Hyviä näkökulmia @PureProfit, ja hieno keskustelunavaus. Erinomainen pointti se, että kokonaisratkaisuliiketoiminta eroaa oleellisesti puhtaasta T&M (Time ja Materials) konsulttiliiketoiminnasta. Hyvä, että nostit esille sen, että ratkaisutoimittaja jakaa riskiä asiakkaan kanssa, kun taas puhtaassa konsulttiliiketoiminnassa ei samanlaista riskiä ole.

Mainitsemani vertailukohteet oli tarkoitettu lähinnä suuntaa antaviksi esimerkeiksi. Inderesin tekemässä laajassa raportissa on huomattavasti kattavampi ja perusteellisempi lista verrokeista. Kannattaa tsekata laajassa raportissa mainitut verrokit ja tutkia sitä muutenkin. :slight_smile:

Puhtaasti pelkkää konsulttiliiketoimintaa tekeviä verrokkeja saattaa olla haastava löytää pörssistä. Mitkä olisivat sinun mielestäsi hyviä verrokkeja?

Tietysti orgaanisen liikevaihdon kasvuprosentteja voisi verrata myös pienempiin yrityksiin kuten Rakettitiede, Bitwise, Codeo ja Develore. Niistä on kuitenkin talousdataa saatavissa vain kerran vuodessa (tilinpäätös).

Kiitos oivallisesta keskustelunavauksesta! Mukava saada keskustelua aikaan. :slight_smile:

2 tykkäystä

Ei Mavericks mikään puoli freelancer malli ole. Ei tuollaista käsitettä ole työmarkkinoilla olemassakaan. Olet joko työntekijä tai yrittäjä. Käsittääkseni kyseessä ihan normaali työsuhde, jossa palkka koostuu kiinteästä osasta ja laskutukseen perustuvasta osasta, jolloin kuukausiansio on huomattavasti kiinteällä kuukausipalkalla olevia konsultteja korkeampi https://mavericks.fi/mavericksin-palkkalaskuri-mista-se-koostuu-ja-mita-se-pitaa-sisallaan/ Se miltä asia kirjoittajan mielestä “tuntuu” onkin sitten eri asia. Näkymmä täällä foorumilla sijoituskeissit rakentuu vuonna 2023 lähinnä tunteiden varaan :person_shrugging:

8 tykkäystä

“Konsultin generoimasta laskutuksesta 70% käytetään konsultin palkan maksuun”.
Ei palkassa ole kiinteää osaa tuon kuvauksen perusteella, joten kyllä palkkaus sikäli muistuttaa freelancerin/laskutusperusteisen konsultin toimintamallia. Mikäli työntekijä sairastuu kuukaudeksi, laskutushan on 0 prosenttia, samoin silloin palkka. Työntekijä ei voi myöskään vaikuttaa siihen, mikä on hänen tuntipalkkansa, sen kai Witted määrittelee? Samoin työntekijä ei voi myöskään vaikuttaa siihen, että asiakas lopettaa toimeksiannon ja työntekijä jää ilman sopimusta joksikin aikaa. Jne.

  • lukaisin nopeasti, ehkä minulta jäi jotain huomaamatta?
3 tykkäystä

Ei palkassa ole kiinteää osaa tuon kuvauksen perusteella, joten kyllä palkkaus sikäli muistuttaa freelancerin/laskutusperusteisen konsultin toimintamallia.

Mavericksilla kiinteä osa on 3000 euroa ja sairausajalta saa palkkaa. Käytin liian raflaavaa ilmaisua sanoessani “puoliksi freelancer”. Pointtini oli että Mavericksin palkkamalli on perinteisen työsuhteen ja freelancerin välimaastossa. Jos perinteisessä työsuhteessa 0% ansioistasi on riippuvaisia myynnistä, ja freelancerinä toimiessa 100% ansioistasi on riippuvaisia myynnistä, niin Mavericksilla n. 50-70% ansioistasi on riippuvaisia myynnistä.

Käsittääkseni kyseessä ihan normaali työsuhde, jossa palkka koostuu kiinteästä osasta ja laskutukseen perustuvasta osasta, jolloin kuukausiansio on huomattavasti kiinteällä kuukausipalkalla olevia konsultteja korkeampi

Kyllä, palkka koostuu kiinteästä osasta ja laskutukseen perustuvasta osasta. Ei kuitenkaan pidä paikkaansa että kuukausiansio olisi kiinteällä kuukausipalkalla olevia konsultteja korkeampi kaikissa tilanteissa, saati sitten että se olisi vieläpä “huomattavasti” korkeampi. Pitää paikkansa että kuukausiansiot tässä mallissa ovat keskimäärin hieman korkeampia. Eivät huomattavasti korkeampia. Eivätkä aina korkeampia. Tarkistin juuri äsken palkkakuiteistani, että minun tapauksessani palkkamallin muutos nosti nettoansioitani vain 200 euroa (vertailen tässä peräkkäisiä kuukausia joissa olen työskennellyt samassa projektissa samalla tuntihinnalla suunnilleen saman verran).

Tuo 200 euroa korkeampi palkka sulaa aika nopeasti pois jos oletetaan yhtään penkkiaikaa. Jos esimerkiksi olisin yhden kuukauden penkillä vuodesta, sulattaisi se Mavericksin mallissa kuukausiansioistani n. 3000 euroa bruttona. Tyypillisesti kun ihmiset laskevat näitä, he tekevät sen oletuksella että 100% ajasta ollaan projektissa ja 0% ajasta istutaan penkillä. Tämä ei ole millään tapaa realistinen oletus. Lisäksi ihmiset olettavat tyypillisesti laskuissa että sopimus on suoraan loppuasiakkaan kanssa ilman alihankintaketjua jossa jokainen ketjun välikäsi syö tuntihintaa pois. Tämäkään oletus ei ole realistinen Suomen IT-konsulttibisneksessä.

Se miltä asia kirjoittajan mielestä “tuntuu” onkin sitten eri asia. Näkymmä täällä foorumilla sijoituskeissit rakentuu vuonna 2023 lähinnä tunteiden varaan

En kyllä missään vaiheessa jakanut sijoitusvinkkejä täällä yhtään kenellekään. Halusin tuoda esiin sen etteivät Wittedin “alihankkijat” tai “työntekijät” ole kaikissa tilanteissa vapaaehtoisesti valinneet oman työsuhteensa muotoa.

7 tykkäystä

Ok, en huomannut, että yo. linkin takana olleessa kuvauksessa olisi mainittu tätä kinteää 3000e osuutta.

Luen raporttia ja mietin, eikö keskeinen kysymys ole tämä: LV orgaaninen kasvu on pakkasella. Markkina “on vaikea”, mutta verrokit vetivät H1:llä +10 % kasvua tauluun.

Vaikeissa markkinatilanteissa erotellaan, kuka kykenee suorittamaan ja kuka ei. Jyvät erottuvat akanoista.

IPO:n aikaan Sieppi kommentoi, että 150 M€ liikevaihtotavoite vuodelle 2025 “tehdään helposti” - ja siis pelkällä orgaanisella kasvulla. Toistan: helposti - ja orgaanisesti. Yritysostot tulevat tähän päälle. Sijoittajana minun on hyvin vaikea perustella itselleni, että sijoitustarina ei olisi muuttunut. Eikö tämä ole ainoa kysymys, johon minun pitäisi kiinnittää huomioni.

Pahoittelut yön tiimellyksessä retorisesta kysymyksestä - ja harhailevasta ajatuksestakin.

19 tykkäystä

Yritän karkeasti arvioida (Guesstimate), millä “hehtaarilla” tuo kauppahinta saattaisi mahdollisesti olla. Tämä arvio menee varmasti enemmän tai vähemmän pieleen. Kokeilen kuitenkin hieman hahmottaa tilannetta.

Tarkastellaan aluksi Loihteen 19.5.2021 tekemää kauppaa Talent Base Oy:sta [1]. Tuolloin Talent Basella työskenteli 57 asiantuntijaa Suomessa ja Ruotsissa ja yhtiön liikevaihto oli 7,4 MEUR. Kauppahinta oli tuolloin 10 MEUR. Tuolloin siis kauppahinta/asiantuntija oli 10 MEUR / 57 = 175 kEUR. Toisaalta kauppahinta/liikevaihto (P/S) oli 10 MEUR / 7,4 MEUR = 1,35.

Tarkastellaan sitten Wittedin ja Loihteen tämänhetkisiä P/S lukuja. Wittedin P/S [2] oli hetki sitten 0,63 ja Loihteen P/S 0,6 [3]. Lasketaan Loihteen P/S:n ja Talent Base:n P/S suhde. Päädytään lukuun 0,6 / 1,35 = 0,444. Oletetaan, että nykyinen käypä hinta per asiantuntija olisi 0,444 * 175 kEUR = 77,7 kEUR. Mikäli liiketoiminta sisältäisi kymmenen asiantuntijaa, niin konsulttiliiketoiminnan hinta-arvioiksi muodostuisi noin 0,78 MEUR.

Toisaalta mikäli olettaa, että Ruotsista ostetun liiketoiminnan liikevaihto olisi noin 22 MSEK, ja mikäli olettaa, että 1 EUR = 11,863 SEK [4], niin se vastaisi noin 1,85 miljoonan euron liikevaihtoa. Mikäli kauppahintaa arvioisi karkeasti yksinkertaistaen siten, että kauppahinnan P/S olisi sama kuin Loihteen P/S 0,6, niin silloin arvioksi tulisi noin 1,85*0,6 = 1,11 MEUR.

Laskemalla keskiarvo kahdesta yllä olevasta arviosta päädytään lukuun 0,95 MEUR. Mikäli oletetaan, että kaupan tulisi olla ostajalle edullinen, niin tuosta voisi vielä vähentää esimerkiksi 15%. Tällöin päädyttäisiin lukuun 0,8 MEUR.

Tämä nyt oli vain tällaista guesstimate tyylistä arvailua, joten sitä ei tule ottaa tosissaan. Hauskaa puuhaa kuitenkin oli yrittää arvuutella tuota kauppahinnan suuruusluokkaa. :slight_smile:

[1] Loihde vahvistaa digitaalisen kehittämisen liiketoimintaansa ostamalla Talent Base Oy:n - Loihde, 19.5.2021
[2] Witted, Witted Megacorp Oyj, Nasdaq (nasdaqomxnordic.com)
[3] Loihde, Loihde Oyj, Nasdaq (nasdaqomxnordic.com)
[4] Valuuttakurssit, suomenpankki.fi, 22.8.2023

9 tykkäystä

Kyllähän 2025 tavoite alkaa näyttää kaukaisemmalta. Orgaanista kasvua ei niin kuin @ljkangas mainitsikin. Harri toki sanoi haastattelussa, että H2 saattaa jolla ainakin edes vähän parempi. Jos vaikea markkina jatkuu ja orgaanista kasvua ei saada jatkossakaan enää vanhojen hyvien aikojen tapaan, niin yrityshän joutuu ostelemaan isolla kädellä pienempiä. Se tuo mielestäni tähän vielä enemmän riskiä.

@Harri_Sieppi mainitsit haastattelussa, että melkein kaikkien friikkujen kanssa on saatu jo sovittua, mutta osa on vielä vihaisia/surullisia. Mistä prosenteista puhutaan? Kuinka paljon porukkaa on, joiden kanssa keskustelut ovat vielä kesken.

Suomessa vaikeaa, mutta mites nähdään kasvun mahdollisuudet muualla? Ruotsista toki eilen ostettiin pienempi pulju, mutta mites muuten. Yritysostojako sielläkin tulossa lisää, vai saadaanko sieltä kivasti orgaanistakin kasvua?

(Olisihan se kiva nähdä näissä hinnoissa johdon osteluja, kun arvostus naurettavalla tasolla, jos päästään kasvun ja kannattavuuden tavoitteiden kanssa edes vähääkään samalle alueelle🫣)

6 tykkäystä

https://www.inderes.fi/fi/syksy-nayttaa-kaantyyko-paatti-ruorin-mukana

“Wittedin liikevaihto jarrutti Q2:lla markkinan mukana selvästi ja orgaaninen kasvu kääntyi negatiiviseksi. Yhtiön muutostoimenpiteiden vaikutusten rajallinen näkyvyys yhdistettynä markkinan epävarmuuteen pitävät ennusteriskit korkealla. Yhtiön sijoitustarina on kääntynyt lähes päälaelleen kuluneen vuoden aikana, mutta osakkeen arvostus asettaa riman matalalle ja näemme riski/tuotto-suhteen yhä hyvin houkuttelevana.”

12 tykkäystä

Tässä vielä analyytikon kommentti Loihde Advisory AB:n liiketoiminnan ostoon liittyen. Analyytikon kommentista löytyy tietoa esimerkiksi liikevaihtoon ja liikevoittoprosenttiin liittyen.

9 tykkäystä

Joo, eli moni täällä ei tunnu ymmärtävän, että 40€/h freelancerin on maksettava kaikki kulunsa itse, kuten vakuutukset, sähkö, työtilat, tietokoneet, nettilaskut, puhelinlaskut, palkansaajan sivukulut, verot, ohjelmistolisenssit, alan kirjallisuus sekä kurssit ja sertifikaatit.

Monet noista asioista mitä listasit oli sellaisia mitä tyypillisesti maksetaan itse, oli sitten freelanceri tai ihan tavallinen palkansaaja.

Esimerkiksi sähkö ja työtila: jos olet freelancer-konsulttina, olet joko asiakkaalla (=asiakas maksaa) tai etänä (=maksat itse). Jos olet normaali palkansaaja, tilanne on aivan sama: olet joko työnantajalla (=työnantaja maksaa) tai etänä (=maksat itse).

Nykyisessä työssäni saan myös itse maksaa nettilaskut, puhelinlaskut, verot, alan kirjallisuuden, kurssit ja sertifikaatit. Nämäkään kulut eivät siis muuttuisi jos siirtyisin palkansaajasta freelanceriksi.

On toki paljon työpaikkoja, joissa esim. nettilasku ja puhelinlasku maksetaan työpaikan toimesta. Tällaisilla parin kympin kuukausittaisilla kuluilla ei kuitenkaan ole suurta merkitystä isossa kuvassa.

Syy miksi freelanceri ei voi myydä työtä 40€/h ei ole siinä että freelanceri maksaa puhelinlaskun itse, vaan syy on siinä että freelanceri saa 0€/h palkkaa ollessaan penkillä, mikä muodostaa ison riskin sekä sen lisäksi laskee keskimääräisiä ansioita.

Ainoastaan silloin kannattaa tehdä kirjanpito itse jos ei löydä riittävästi laskutettavaa työtä itselleen

Sen jälkeen kun on kerran nähnyt seuraukset siitä kun ulkoinen tilitoimisto sössii kirjanpidon, ei halua nähdä sitä enää uusiksi. Freelancer-ohjelmistokonsultin liiketoiminta on varsin yksinkertaista, ja jokainen joka siihen kykenee, kykenee varmasti myös tekemään itse oman kirjanpitonsa. Itse tekemällä kirjanpidon saa suuremmalla todennäköisyydellä menemään oikein, kuin käyttämällä ulkoista tilitoimistoa, jossa on porukkaa tuntiliksalla ilman mitään vastuuta. Jos siirtyisin nyt freelanceriksi, en missään tapauksessa ulkoistaisi kirjanpitoa vaan varmistaisin itse että se tulee tehtyä oikein, vaikka tämän seurauksena menettäisin muutaman laskutettavan tunnin kuukaudessa.

4 tykkäystä

Tällä hetkellä myös jonkinlaisena trendinä on, että jotkut yritykset rekrytoivat itselleen omia tiimejä ja vähentävät ulkopuolisten resurssien käyttöä.

Huhujen mukaan myös että joillain kuumina vuosina yksinyrittäjäksi lähteneillä IT-konsulteilla ei ole tällä niin kovaa kysyntää ja projektien löytäminen on haastavaa.

Kuten joku ylempänä kirjoitti, tietyistä tarjouskilpailuista voi tippua heti pois, mikäli ei ole omia tuotteita tai tiettyä toimialaosaamista. Toki sitten asia erikseen, jos koodataan tyhjästä täysin asiakkaan tarpeisiin räätälöityä järjestelmää ja silloin tulee todennäköisesti kyseeseen oman osaamisen täydentäminen ulkopuolisilla tekijöillä.

Moro,

Lupasin tänään vastata tänne kyssäreihin. Oli niin paljon kyssäreitä et vasta nyt sain vastaukset kasaan. Uploadaan hemmetin pitkän videon tänne ihan kohta x)

H

Tässä odotellessa kuva meikäläisestä, kun sain luettua kaikki kommentit:

IMG_6121

38 tykkäystä

Voimia siihen❤️

Ja varmasti parhaat vastauksesi olet saanut kasaan.

Täällä aina ”saalistaa” kolmenlaisia ihmisiä, jotka reagoi sillä omalla tavallaan sun videoon.

  1. On helpoin, niitä ei kiinnosta. Ne ei välitä. 2. Toisiks helpoin, ihmiset jotka ymmärtää, että välillä pitää tehdä vaikeita päätöksiä ja uskoo Witted-tarinaa. 3. Vaikein, ihmiset jotka tuntee itsensä petetyiksi, huijatuiksi ja rosvotuiksi.

Toivottavasti video on neutraali eikä yritä kosiskella ketään milläkään tavalla, vaan kertoo faktat yrityksen tilanteesta juuri tällä hetkellä.

3 tykkäystä

Terve

Kiitos kaikille lukuisista kysymyksistä ja kovasti tervetuloa uusille ryhmän jäsenille.
Pahoittelut että meni vähän myöhäiseen, pitkä päivä ekaluokkalaisen ensimmäinen vanhempainilta oli tänään :-). Pahoittelut myös videolla näkyvästä jatkuvasta yskästä ja ajoittaisesta niistämisestä, en osannut leikata niitä pois.

Toivottavasti sain vastattua kaikkiin tärkeimpiin kysymyksiin, jos en niin kysykää uudestaan :sweat_smile:.

Terkuin Harri

81 tykkäystä

Kiitos Harri paljon videosta,

Näytät loistavaa esimerkkiä modernista CEO-aktivismista ja aina tykännyt sun rehellisestä tyylistä. Ihminen ihmiselle. Lisäksi kyllä susta sais myös hyvän analyytikon, kun peilaat kaikkea tekemiseen markkinaan ylä- ja alamäessä (ei klassisesti sitä, että kun menee hyvin niin strategia toimii jne tai kun huonosti, niin haukkuu vaan markkinaa). Se on loistavaa, koska markkinat ovat yhteiset ja ne usein määrittävät kasvun/laskun kulmakertoimia (ellei jotain ylivoimaista kilpailuetua hetkellisesti, jonkin innovaation toimesta).
Tää videoformaatti myös toimi itselle hyvin, kun pysty automatkalla ja siirtymissä kuuntelemaan.
Ei mulla oikeastaan kysyttävää, mutta vain kiitettävää.

16 tykkäystä