Tässähän on @TJT nyt se juttu, että Inderesin muuntautuminen IR-tuotetaloksi on edellyttänyt avainhenkilöriippuvuuden minimointia, kun taas sinä ja iso osa yhteisöaktiiveista varmaankin toivoisi Inderesin strategian vastaisesti avainhenkilöriippuvuuden maksimointia. Tän firman pointti on myydä asiakasyrityksille sijoittajatuotteita ja sitten saada mahdollisimman paljon silmäpalloja niille tuotteille. Sä oot siinä mielessä ihan samalla tavalla polttoainetta Inderesille, kuin vaikkapa Facebookille heidän alustallaan. Aluksi pitää toki viihdyttää käyttäjiä että saadaan kriittinen massa, mutta siinä vaiheessa kun markkinoista saadaan kaapattua riittävän suuri osa (kuten Suomesta), niin ei sillä sisällöllä enää ole niin paljoa merkitystä. Juoksupyörä pyörii eikä vaihtoehtoja ole. Vai mihin lähtisit täältä? Sijoittaja.fi? Salkunrakentaja.com? Sijoitustieto.fi? Pfft :D. Saatat lähteä täältä hetkeksi, mutta kun osarikausi käynnistyy niin olet pakotettu palaamaan jonkin Inderesin tuottaman median ääreen, halusit sitä tai et. Ja siksi sen sisällön laadulla tai luonteella ei enää ole paljoakaan merkitystä, koska vaihtoehtoja ei ole.
Tässäkin sitten palataan sitten lopulta tuohon hieman filosofiseen kysymykseen mitä yritin edellisen viestini sisään piilottaa.
Mitä Inderes haluaa oikeasti olla?
Sijoitustiedon demokratisoida joka omalla analyysillaan tekee pohjoismaista maailman tehokkaimmat osakemarkkinat? Mediayhtiö joka kasvattaa uusia kasvoja putoksen hengessä samalla kun vanhat naamat lähtevät tekemään rahaa pankkiiriliikkeeiden kasvoina?
Avainhenkilöiden kassakone jossa pyritään maksimoimaan kassavirta x vuotta eteenpäin että eläkerahat saadaan osinkoina kasaan ja alamäen lähestyessä kaupataan Alma Medialle?
Mikael ja hallitus tai ehkä tarkemmin kolme isoa omistajaa tietävät mitä he tältä firmalta haluavat, toki sekin on mahdollista että kolmikon saunailloissa käydään voimakastakin debattia Inderesin suunnasta ja pieleen menneistä analyyseistä. 
@Mauri Kun siellä piireissä pyörit niin ehkä kannattaa pitää tätä esillä kabineteissakin. Jokin muutos on huomattu, ja yhteisö oireilee. Siihen kannattaa suhtautua tietyllä paranoiajalla, eikä vain ampua viestintuojaa.
Ristiriita on tietysti sama vanha. Firman täytyy palvella sijoittajaviestintää ja se näkyy analyysissä. Mutta nyt kun asiakkaille myydään kalliita kokonaisratkaisuja niin onko se muuttanut jotain yhteisön haitaksi? Yhteisö hyötyisi räväkämmästä analyysistä:
- ”Tää rakennusfirma on menossa konkurssiin. Myy kun vielä ehdit”
- ”Idea on hyvä, mutta saatavia on enemmän kuin liikevaihtoa. Tarkista TJ:n taustat.”
- ”Varainhoitotalo reagoi markkinan muutokseen generoimalla tekosyitä ja pimittämällä tietoa osuudenomistajilta. Vahva MYY luottamuspulan vuoksi.”
Onko kyseessä vain karhumarkkina ja syklinen apatia? Vai onko jotain syvempää?
Inderesin yhtiöketju on mukava poikkeus. Täällä puhutaan jopa firman sielusta ja tarkoituksesta 
. Muualla keskustelu pyörii vain osingojen ja omien ostojen ympärillä kun asiantuntijat ovat kaikonneet (boring AND useless 
).
Itseänikin aihe väsyttää kun Mikael Rautanen jo kirjoitti niin hyvän vastineen aiemmin. TJT:n viesti vaan resonoi kovin. Mietin että hallituksen yhteisöjäsen olis ehkä tarpeen juuri tällaisten asioiden esiinnostamista varten.
Ei mitenkään pahalla ketään kohtaan vaan objektiivinen mielipide: IMO ei Inderesillä ole ollut ketään niin räiskyvää persoonaa sisältöä tekemässä, että ihan pelkästään heidän takiaan videoita katselisi. Omasta mielestä sisällön tarjoama informaatio on ollut se juttu.
Ehdottomasti.
Hienoa, että näillä asioilla tuntuu olevan kasvavissa määrin merkitystä yhteisölle ja näkemyksiä annetaan rohkeasti.
Pohdiskelin kahvihuoneella pari viikkoa sitten tätä samaa asiaa (en viitsi ihan koko viestiä kopioida, kun on pitkän puoleinen):
En itse kaipaa ehkä niinkään mitään erityisen räiskyvää analyysiä, provosoivaa sisällöntuotantoa tai suoranaista viihdettäkään (vaikka hatunsyönti-live kyllä kelpaisi), mutta sellaista sielun peliin laittamista ja henkilökohtaista suhdetta erityisesti analyytikoihin kaipaan.
Yritän kiteyttää omaa ajatteluani. Ja tämä on siis vain minun näkemykseni, joka ei välttämättä edusta mitenkään laajemmin yhteisön näkemystä. Voi olla, että monille nimenomaan viihteellisempi ote olisi tervetullutta. Tai poikkeuksellisen rohkea ja provosoivat näkemykset. Tätä voisi jopa hieman yhteisöltä jollakin kyselypatterilla selvitelläkin.
Kuten jo aiemmin kirjoitin, jos sijoittajan ja analyytikon ainoa vuorovaikutus tapahtuu standardimuotoisen analyysin kautta, ei henkilökohtaista suhdetta synny. Vakioitu miten-kvartaali-meni-omin-sanoin -haastattelukaan tuskin jaksaa suuria massojan värisyttää. Näin analyytikoista tulee massatuotettuja rattaita koneistoon, jotka ovat ehkä helposti korvattavissa, mutta eivät kuitenkaan tuota enää mitään niin kiinnostavaa, että heidän äärelleen palattaisiin yhä uudelleen ja uudelleen.
Luulen, että nykyään analyytikko voisi olla Inderesillä pari-kolme vuotta hommissa ja vaihtaa sen jälkeen työpaikkaa muualle ilman, että sitä heti edes huomattaisiin. Se voi toki vähentää yhtiön avainhenkilöriskiä, mutta kaikista muista kulmista katsottuna se on aika surullista.
Olen ihan satavarma, että kaikilla viimeisen 1-3 vuoden aikana taloon tulleilla analyytikoilla on sellaista osaamista, sellaista kokemusta tai sellaisia intohimon kohteita, joista kannattaisi kirjoittaa tai puhua muissakin formaateissa kuin standardianalyysein.
Saihan esimerkiksi Paulin Kempower-bullero -tuokio käsittääkseni todella kiitollisen vastaanoton. Itse ainakin tykkäsin kovasti. Siinä oli jotain pieniä kaikuja hatunsyönti-livestä. Ja muitakin hyviä yksittäisiä välähdyksiä kyllä toisinaan näkyy, joten eihän tilanne mitenkään toivoton ole.
En tiedä onko kulttuuri yhtiön sisällä muuttunut hulabaloo-vuosien kritiikin alla varovaisemmaksi tai onko jopa listautuminen jäykistänyt tyyliä? Onko analyytikoiden taustalla kasvattaminen tietoinen valinta (perehdytysprosessiahan on ymmärtääkseni kehitetty paljon), jonka tarkoitus on valmistella analyytikoita tehtävään, jossa voi pahimmillaan saada kohtuutonta ja henkilökohtaistakin kritiikkiä (ollaanko me sijoittajat itse aiheutettu tämä 
)?
Niin tai näin, ihmisiä kiinnostaa toiset ihmiset. Toiset ihmiset saavat meidät toimimaan, seuraamaan ja sitoutumaan. En usko, että yrityksiin sitoudutaan niin vahvasti. En etsi lähdeviitteitä, mutta olen aika vakuuttunut, että tähän tulokseen ovat tulleet tutkijatkin.
Tai ehkä silloin, jos yrityksen koetaan henkilöityvän tiettyihin ihmisiin - kuten Inderes tähän saakka - voi yhtiökin herättää tunteita ja sitoutumista. Mutta jos vähitellen ihmiset häivytettäisiin ja tilalle kaikkeen vuorovaikutukseen tulisi kylmät vakioprosessit, niin ei se kyllä hyvää lupaisi.
Lisää ihmisiä esiin, kiitos (kukin omilla vahvuuksillaan ja intohimoillaan ratsastaen). 
Kun puhutaan Inderesistä omistuksena, niin omistajanäkökulmasta reilun 10 hengen firman (2016) avainhenkilöriskit ovat moninkertaiset verrattuna 120 hengen firmaan (2023). Pyrin siis viestimään, että avainhenkilöriippuvuutta on pienennetty kokoluokan kasvun kautta. Ja jos Inderes ei olisi jatkuvasti uudistunut ja kasvanut, niin en tiedä olisiko täällä kovin pitkään moni viihtynyt töissä, nyt täällä ihmiset on kasvaneet yhtiön mukana ja yhtiö ihmisten mukana. Yhtiö seisoo kasvun jälkeen tukevammilla jaloilla ja toiminnan jatkuvuus on vahvemmalla pohjalla. Jokainen osa voi silti maksimoida täydellä sydämellä työn tekemisen.
Tämä on hyvä näkökulma. Persoona ja inhimillisyys avainkäsitteinä. Turkulaisen putkiasentajan tarina heiluttaa finanssialan mannerlaattoja.
Pahoittelut Teemu unohdimme palata tähän aiheeseen webcastissa! Syksyllä varmaan lähes jokainen IR Pohjoismaissa huomasi, että markkinatutkimusyhtiöt kampasivat haastatteluin IR-markkinaa varsin intensiivisesti kartoittaakseen eri toimijoiden kenttää. Tästä muutamaa kuukautta myöhemmin tuli nämä uutiset pääomasijoittajien siirroista.
Mistä tämä kertoo? Selkeästi joku muukin on tunnistanut tämän kiinnostavana markkinana kasvun ja arvonluonnin näkökulmasta, toimiala houkuttelee sijoittajien pääomia (IR-softa on ollut tähän mennessä tutkan alla menevä marginaalinen niche softamarkkinassa). Pääomasijoittajat osaavat usein hommansa ja parhaimmillaan kehittävät näistä firmoista entistä vahvempia toimijoita markkinalle, joten kirittäjiä saamme ja toimiala uudistuu. Se on hyvä sijoittajille ja yhtiöille. Mekin lähdimme tähän markkinaan, koska se tarvitsee kilpailua. Näistä verrokeista vielä mainittakoon, että osalla näistä tarjooma menee ns reg-tech / compliancen alueelle, missä Inderes ei toimi.
Numeronikkareille ja taloudellisten yksityiskohtien ystäville vielä iltalukemisiksi täysimittainen tilinpäätös 2023, olkaa hyvät 
Kiitos taloustiimillemme vielä upeasta työstä, tällaisen kasaan laittaminen on iso homma, mutta tilkkareilta saatiin taas kuulla pelkkää kehua ja vihreää 
Kiitos kehuista 
! Koko sydämelläni olen aina, ja tulen aina tekemään. (For me, there is no other way…). Koko :llä kuitenkin mahdotonta tehdä hommia, jos esim ympäristö on väärä. Eli, kuulostaa ehkä kliseemaiselta, mutta: I Inderes + koko Inderes:in tiimi!! On todella helppo “juosta ympäri Tukholmaa” Inderesin “brändilähettiläänä” <3 : I our values and I truly belive in them !!
Kun Tukholmassa minulta kysyttiin "eikö “Demokratisering av informationen på den finansiella marknaden” ole hieman liiankin high fly (en muista suoraan, mutta liiankin korkealentoinen + “too ambitious”), niin vastasin suoraan: - Ei missään nimessä! For me, it is the real reason why I get up in the morning (!).
Ja tämäkin suoraan sydämestäni <3! Työpaikkoja on monenlaisia. MUTTA: on vain yksi Inderes
Mitäs @Mikael_Rautanen teidän tekoälyhankkeille nykyään kuuluu?
Jonnet ei muista, mutta Indereshän oli aikoinaan edelläkävijä analyysiteknologiassa ja tekoälyssä ja teillä oli monta mielenkiintoista hanketta, joiden vaikutus osakekurssiin olisi voinut olla tämän päivän tekoälyhuumassa mahdollisesti kymmeniä ellei satoja miljoonia euroja, jos niitä ei olisi aikoinaan tapettu. Rasseakin markkinoitiin aikoinaan (hieman kieli poskessa?) mahdollisesti Suomen kehittyneimpänä tekoälybottina 
Onko Rasse tai Rane tai joku vastaava ratkaisu mahdollisesti tekemässä paluun tulevaisuudessa?
Inderesillä on huomioitu selvästi aiempi nurina avainhenkilöiden vähäisemmästä näkyvyydestä ja yleisestä korporaatiofiiliksestä. Foorumilla on näkynyt selvästi enemmän analyytikoita kommentoimassa viime aikoina, myös höntsäketjuissa. Kiva että olette lisänneet presenssiä, eloisampi fiilis mielestäni on ollut.
Myös Vernerin uusi(?) formaatti analyytikkohaastatteluihin, joissa on enemmän epästrukturoitua sisältöä, viihteellistyyttä ja roast-henkeä, on mielestäni oikein freesi. Se että ebit-marginaali laski 0,3% sopii paremmin kirjoitettuun formaattiin (raportti) kuin puhuttuun. Sen sijaan tällainen pohdiskelu ja haasto, että onko yritys hyvä sijoitus pitkällä aikavälillä (vapautuneena 12kk aikajänteen kahleista, jota ei videoformaatissa tarvitse noudattaa) antaa kirjallisen raportin kylkeen selvää lisäarvoa.
Kiitos vaivannäöstä ja yhteisön moninaisiin toiveisiin vastaamisesta 
Huikean nostalgisia nostoja! Mä voin vastata tähän, olin tekemässä Rane-robottia ja nykyään teen enenevissä määrin tekoälykokeiluja täällä Inderesillä.
Ja muuten yleisesti ottaen Rassen blogissa on linjattu asiasta osuvasti: “Tavoitteemme on vain omaksua uutta teknologiaa ja uusia menetelmiä rohkeasti ja ensimmäisenä käyttöömme. Kaikki uudet jutut ei tietenkään toimi, mutta se ei haittaa, jos epäonnistumisen kulttuuri on kunnossa. Maailmassa on joka päivä enemmän uusia mahdollisuuksia niille, joilla on rohkeutta kokeilla.” Tämä pätee kyllä pitkälle nykyäänkin.
Yleisesti siitä, miten tekoälyä käytetään työnteossa Inderesillä on vastanneet reilu kuukausi sitten esim. Vepu ja Tommi. Eipä siis käsitellä nyt sen kummemmin työn tehokkuuden parantamista, vaan visioidaan vastuuttomasti tulevilla näkyvillä tekoälyominaisuuksilla.
Sekä Ranen että Rassen käyttötapaukset olisi nykyään täysin mahdollista tuoreimmilla tekoälyhäkkyröillä ja niistä saisi varmasti huomattavasti paremmat nykyään.
Rassesta
Chatbotteja ollaan mietitty parissa yhteydessä, mutta toistaiseksi sen suunnan kokeiluihin ei olla vielä kovin syvälle uitu. Yksi helppo tapa tehdä Rasse 2.0 olisi tehdä Custom GPT, mutta sitä varten loppukäyttäjä tarvitsisi ChatGPT Plus -tilauksen, jolloin käytöstä tulisi peruskäyttäjälle aika kallista. Lisäksi datan laadussa on hieman tekemistä, sillä meidän data elää hieman sekaisin eri järjestelmissä ja PDF:issä. Lisäksi ei voida pörssiyhtiönä (ja muutenkin vastuullisena eurooppalaisena yhtiönä) heitellä mitä tahansa dataa huoletta jenkkeihin (minkä kuluttajarajapinnan tekeminen Custom GPT:n päälle vaatisi). Näiden haasteiden ratkaisu vaatisi siis aika paljon customia työtä, eikä chatbotin kustannus/tuottosuhde ole ainakaan vielä puoltanut prioriteetin nostoa tech-tiimin työlistalla.
Huomatkaa muuten, että me emme ole estäneet ChatGPT:n botilta pääsyä Inderes.fi:hin, eli jos teillä on käytössä ChatGPT Plus, niin voitte kokeilla chättäillä sen kanssa Inderesin sisällöistä. Kuva alla.
Ranesta
Rane taas on huomattavasti suoraviivaisempi otus. Esimerkiksi GPT-4 -mallihan on erittäin hyvä tiivistämään sisältöjä ja jos Rane 2.0:lle vielä antaisi pohjaksi samanlaisen standardoidun datasetin, kuin mikä alkuperäisellä Ranella oli käytössä, saisi noista sisällöistä tekstin kannalta huomattavasti mielenkiintoisempia. Alkuperäinen Ranehan kykeni sanomaan saman asian muutamalla tavalla, mutta se alkoi lopulta aika nopeasti toistamaan ärsyttävästi itseään.
Ranen haaste tulee kuitenkin siitä, että Rane 1.0:n hyötyjä ei koettu missään vaiheessa kovin suuriksi. Jos tuosta linkistä hyppää vaikka tuohon ensimmäiseen Alma Median uutiseen, huomaa aika nopeasti, että nopeammin tekstin asiasisällön pystyy omaksumaan lukaisemalla kommentin kyljessä olevan taulukon. Vaikka Rane pystyikin pureskelemaan jokaisen taulukon osan ja sanomaan esimerkiksi “Tulos ennen veroja vastasi odotuksiamme” ja “Oikaistun liikevoiton osalta Alma Media ylsi hyvin ennusteisiimme”, niin palautteissa tuli aika vahvasti esille se, että taulukon kirjoittaminen auki ei oikein palvellut ketään. Ehkä miettimällä käyttötapaus uudestaan Rane saattaisi kyetä tekemään paluun, mutta kuten Rassenkin osalta, vielä mitään killeri-ideaa ei ole tullut, siinä määrin, että olisimme saaneet Ranen kehitystyötä priorisoitua kovin korkealle backlogilla.
Muut idikset
Vaikka Rasse tai Rane ei ehkä tekisikään paluuta, paljon erilaisia tekoälysisältöjä on mietitty ja kokeiluja tehdään jatkuvasti. Alla kerron hyvin avoimesti erilaisia ideoita, mutta huomioikaa, että tässä ei nyt oteta kantaa siihen, että onko jokin näistä ideoista joskus näkemässä päivänvalon. Kertokaa kuitenkin, mikäli näistä tulee ideoita tai ajatuksia.
- Olemme testailleet automaattisten transkriptien tekemistä Inderesin omistamalla Videosync-alustalla julkaistuista osavuosikatsauksista. Tästä melkein uskallan luvata näkyviä pilotteja lähikuukausina.
- Yksi suhteellisen pitkälle viety kokeilu on tiedotteiden tiivistäjä, josta koodikin on tehty miltei valmiiksi, mutta ominaisuus odottelee vielä pieniä viilailuja ja testauksia. Ajatuksena on, että saisit valitsemallasi kielellä mistä tahansa pörssitiedotteesta Inderes-alustalla tiivistelmän. Tämä auttaisi esimerkiksi perkaamaan Ruotsin tai Tanskan tiedotevirtaa läpi mielenkiintoisten tiedotteiden osalta (vaikkei osaisi kieltä). Tässä ideassa haasteina on tekoälysisällön laadun luotettavuus, kustannukset (tiedotteita julkaistaan ihan tolkuttomasti) ja toisaalta kysymys siitä, että olisiko tästä kovin paljoa hyötyä. Myös Inderes-alustan uudistus on ollut jo pidempään korkeimpana priolistalla, mikä on hieman jarruttanut nice-to-have ominaisuuksien tekemistä.
- Yksi tuoreimmista ajatuksista, joita olemme pallotelleet, liittyy Inderesin keskustelufoorumiin. Olemme hyvin alustavasti testanneet kiinnostavimpien ketjujen tuoreimpien viestin sisältöjen tiivistämistä esimerkiksi sisäiseen käyttöön, yhtiösivuille tai erillisiksi uutisiksi.
- Myös text-to-speech äänimallit kehittyvät jatkuvasti, minkä myötä olemme tutkineet mahdollisuuksia tehdä Inderesin sisällöistä automaattisesti kuunnelmia.
- Inderes.fi:n hakua parannetaan luonnollisesti koko ajan ja sen osalta olemme kokeilleet ja kartoittaneet erilaisia teknologioita. Tässä haku voisi toimia ainakin älykkäämmin kuin normaalit tekstihaut, mutta tässä saattaisi tulevaisuudessa olla esimerkiksi Rasselle comebackin paikka.
Paljon ideoita on ja kokeiluja tehdään jatkuvasti. Ja ideoita otetaan vastaan mielellään! Varmasti tämänkin vuoden aikana saadaan enemmän ja enemmän tekoälyavusteisia juttuja tuotantoon. Meille tekoäly ei kuitenkaan ole itseisarvo vaan uskaltaisin väittää, että näemme tekoälyn samalla tavalla kun teknologian yleisemminkin; se luo “mahdollisuuksia niille, joilla on rohkeutta kokeilla”.
Kiitos teille! tässä ollaan (Vernerin lanseeraaman) yhteisöohjautuvan yrityksen käsitteen äärellä. Voin myöntää, että en itse ole antanut yhtäkään käskyä tai järjestänyt kokousta siitä, että nyt pitäisi muuttua. Tiedän, että yhteisön palaute käynnistää täällä keskustelua ja uutta ajattelua, ja se taas synnyttää organisaatiossa uutta toimintaa. Ei mitään yhtä hokkuspokkusta, mutta tämä usein näyttäytyy lukuisina mikromuutoksina. Jokainen meistä on sensori yhteisöön ja asiakaskuntaan, ja sieltä tulevat havainnot kriittisesti prosessoituna ohjaavat meidän tekemistä. Firmalla on selkeä johdettu suunta, mutta se samalla sopeutuu jatkuvasti ympäristön muutoksiin ja vaatimuksiin. On meille iso vahvuus, että tällaista dialogia voidaan käydä näin laajassa mittakaavassa ja näin avoimesti myös tämän sidosryhmän kanssa.
Aiheeseen vähän liittyen olen jo ajat sitten devaajien kohdalla huomannut, että minun pyyntö jostain uudesta toiminnallisuudesta huomioidaan siinä missä kenen tahansa muun (tai joskus yhteisön toiveet tuntuvat ajavan edelle). Hyvä niin
P.S. pizzalaskuri pitäisi kyllä saada uusille sivuille @Miikka_Laitila
Tämä on ehdottoman kannatettava kehityssuunta 
Paljon tietysti on sijoittajia, joille yritysten seuraaminen on viihdettä, johon mielellään käyttää mahdollisimman paljon aikaa ja seuraa jokaisen videocastin, mitä kiinnostavista yhtiöistä on tarjolla. Toisilla sijoittajilla taas on ajankäytöllisiä rajoituksia ja varsinkin hyvin hajautetun salkun kaikkien yritysten seuraaminen vaatii toiminnan tehostamista ja ajankäytön tiivistämistä.
Itse mielelläni silmäilisin mainitut transskriptit läpi pikalukutekniikalla ja poimisin sieltä itselleni olennaiset asiat murto-osassa siitä ajasta, mitä videolähetyksen/-tallenteen katseluun kuluisi. Mikäli tekstiformaatissa löytyisi jokin erityisen merkityksellinen tiedonjyvänen, niin sitten voisi tietysti kelata vielä videolta esille kyseisen kohdan ja syynätä tarkemmin 
esiintyjän kehonkielen, äänenpainot yms. Transskriptiin tehdyt aikajanamerkinnät olisivat tässä hyödyksi.
INDERSIN NYKYTILA
Inderesin vaisuhkon Q4 rapsan jälkeen on herännyt puhdistava keskustelu Inderesin varsinaisista arvoista. Itse olen betsannut tähän firmaan sen verran rahaa ja aikaa, että se luonnollisestikin herättää vähintäänkin tunteita. Piti siis ihan lähteä tänne vuorille miettimään tätä Inderesin tilannetta.
Passo Lavazé, Italia
Mainittakoon kuitenkin, että Inderesiin sijoittamani pääomat (saatikka niiden tuotot) eivät ole sitä luokkaa, että saisin maksettua tämän retriitin niillä paljon kritisoiduilla nousevilla osingoilla. Puhumattakaan niistä kaikista muista kuluista, jotka matkani Inderesin järjestämiin tilaisuuksiin ovat kustantaneet. Toki reaaliosingot ovat paikanneet tätä lovea kiitettävästi sekä tietenkin kaikki yhteisön kautta saamani oppi ja verkostoituminen. Osa niistä on jopa kehittynyt aivan ystävyydeksi asti.
Kuten sanottua, yhteisön jäsenissä heräsi huoli Inderesin toiminnan laadusta. Näistä on käyty lukuisia laadukkaita keskusteluja monessa ketjussa foorumilla (esim tänään). Jopa siinä määrin, että monet aiheesta laatimani muistiinpanot kokivat inflaation tätä kirjoitusta valmistellessani nykymarkkinan mukaisesti. Ilokseni olen voinut huomata Ruoholahden Inderes toweriin lähes päivittäin vaeltavan ihmisjoukon reagoineen tähän huutoon vähintäänkin kiitettävästi ja viime aikoina olemme saaneet nauttia monenlaisista väännöistä foorumilaisten sekä analyytikkojen välillä puhumattakaan kaikesta siitä materiaalista, mitä Inderes on taas luonut.
START-UP VAI PÖRSSIYHTIÖ
Voi olla kuitenki hyvä miettiä mistä Inderes lähti ja missä se on nyt. Titanicin kansituolien uudelleen järjestelyt ja fläppitaulut olivat hauskoja juttuja, mutta onko se kuitenkaan sitä mitä me sijoittajina tai yhteisön jäseninä ainoastaan haluamme? Haluammeko Inderesin olevan vielä kotikutoinen kolmen koplan fläppitaulun ympärillä pyörivä analyytikkoporukka, jossa seurataan vain muutamaa yhtiötä? Vai haluammeko sen olevan alati kehittyvä, nykyään jopa orastavasti pohjoisimainen kattavasti sijoittajapalveluita tarjoava yhtiö, jonka palveluja käyttää jopa 400 pörssiyhtiötä?
Ainakin näin osakkeenomistajana olen sitä mieltä, etten tämän start-up-skenaarion kokisi tarjoavan kovinkaan paljon kasvumahdollisuuksia. Nyt kuitenkin tarjonta ja niiden taso on kehittynyt, joka on näkynyt myös liikevaihdossa. Jopa siinä määrin, että esim yhtinä maailman innovatiivisimpina tunnetut henkilöt kuten Elon Musk ja Mark Zuckerberg eivät pääse sijoittajaviestinnässään huonolaatuisine ääinraitoineen lähellekään sitä tasoa mitä Inderes tarjoaa. (Toki Zuckerberg näyttää lukeneen foorumia)
Toki edellämainituissa tapauksissa on hyvä huomioida, että siellä se kiinnostuksen herättää juurikin mielenkiintoiset henkilöt eikä alusta, jossa he puhuvat. Jokainen rekrytointi ei kuitenkaan voi olla eikä tarvi edes olla uusi @Verneri_Pulkkinen , @Rauli_Juva tai @Frans-Mikael_Rostedt (muutama mainitakseni), jotka viihdyttävät meitä piensijoittajia eritavoin kellonajasta välittämättä. Myös niitä jerelehtisiä tarvitaan.
POHDINTAA JA KEHITYSEHDOTUKSIA
Yhteisön jäsen @Mauri on jo toiminut hyvin ansiokkaasti nimitystoimikunnassa. Onko mitään syytä miksei hallituksessa voisi olla myös yhteisön äänestämä jäsen?
Kun hallituksen kansainvälistämistä mietittiin, Mauri maintsi ettei pieni yhtiö voi saada kuuta taivaalta. Käsittääkseni ihan meritoitunut henkilö kuitenkin löydettiin. Minusta näissä asioissa ei kannata hiireillä. Miksei siis esim vaikka Tesla ja Meta käytä samaa formaattia osareissa kuin Inderes, koska palveluhan on selvästi aivan ylivoimaisen laadukas?
Miksi OP näkee Inderesin uhkana eikä mahdollisuutena? Miksei pankit, Salkunrakentaja, Sijoittaja.fi sekä Sijoitustieto jaa materiaalejaan aktiivisesti tällä 22 000 sijoittajan foorumilla?
Voisiko Ruotsin valloitusta alkaa tekemään se kärki edellä, että palkattaisiin sijoitusbloggaajia tai muita alan ihmisiä promoamaan Inderesin foorumia sekä osallistumaan keskusteluun siellä?
Olen huomannut Inderesin analyytikkojen kurkkivan ja ostelevan ruotsalaisten firmojen osakkeita. Voisko tätä lähestyä siten, että tehtäisiin jostain sellaisesta firmasta rohkeasti ihan julkinen analyysi? Jos se sitten osuu, niin se olisi hyvää mainosta firmalle analyysitaidoista. Jos se ei osu, niin ei sitä rapsaa olisi juuri kukaan lukenut muutenkaan etukäteen ennen raketointia.
Samallalailla voisi tehdä rohkeita karhukeissejä joistain ruotsalaisista kansanosakkeista Nokian Titanicin kansituolien tyyliin. Ruotsalaiset piensijoittajat ovat melko agressiivisia sekä nopeita liikkeissään ja Ruotsin pörssistä löytyy paljon shortattuja osakkeita (esim Hexatronic), joten niissä voisi olla hyvä sauma päästä mukaan keskusteluun ja saada näkyvyyttä.
Miksi ammattisijoittajat juttelevat mielummin X:ssä kuin täällä vaikka moni heistä selvästi käy täällä lukemassa? Tässä on myös jokaisella foorumilaisella peiliin katsomisen paikka. Tätä kyllä avattiin viimeisimmässä InderesPodissa, mutta jos foorumi oikeasti nähtäisiin lisäarvoa tuovana paikkana, ammattisijoittajat käyttäisivät sitä ihan vapaaehtoisesti. Ehkä he jopa innostuisivat kirjoittamaan kirjoja.
Ja viimeisimpänä, muttei vähäisimpänä: MIKSEI MINUN, INDERESIN TUOTANNON SUURKULUTTAJAN, OSAKEPOIMINNAT PÄIHITÄ INDEKSIN TUOTTOA?!?1?11
OSAKKEESTA
Koska tämä on sijoittajafoorumi, niin ehkä on hyvä kommenitoida myös Inderesin osaketta. Mielestäni Inderesin markkina-arvo ja arvostus on tällä hetkellä sitä tasoa kuin se suorittamisensa perusteella pitääkin olla. Osakkeen kehitys pohjautuu paljolti siihen, miten yhtiö pystyy suoriutumaan tulevaisuudessa. Jatkuvalaskutteiset asiakkaat tuovat tähän mukavaa selkänojaa. Uskon yhtiöllä olevan siihen hyvät mahdollisuudet kunhan nämä kusetusmarkkinat ja kriisit saatana loppuvat ja jolloin kaikki mitä Hesulista ostaa ei ole paskaa. Uskon myös, että tuotepaletti ei ole valmis vaan yritys on pystynyt osoittamaan reagointikykynsä luomalla uusia palveluja markkinan sitä kaivatessa.
LOPUKSI
On ollut hienoa nähdä, että yhteisö aidosti välittää Inderesistä sekä Inderes yhtiönä yhteisöstä. Välittämisestä oivana esimerkkinä toimii monenmoiset politiikka- ja röökinlopettamisketjut, jotka mielestäni ei kuuluu sijoittamiseen. Foorumi on siis tärkeä paikka monelle. Toistan ja toivon, että tätä ominaisuutta voisi käyttää myös muut toimijat hyväksi. He voisivat siitä jopa maksaa tai sitten Inderes voisi vaihtoehtoisesti maksaa heille, koska täällä kuitenkin paljon ihmisiä pyörii. Toki tässä pitää ottaa huomioon ROIC.
Terveisiä St. Mortizista, suksi luistaa yhtä huonosti kuin sijoitukset. Onneksi on hyvä kauluri.
Olen aina tosi innoissani, kun jokin uusi tuote tai uusi markkina saa ensimmäisen asiakkuuden, vaikka kauppoina ne olisivat pieniä. Parhaillaan ensimmäinen norjalainen yhtiö tekemässä tuloslähetystään Videosyncin uudella itsepalveluratkaisulla
B2-Impact Financial Results 2023
Nyt kun ollut puhetta tulevasta transcript-ominaisuudesta (josta olen todella innoissani) niin käytän mahdollisuuden vähän taustoittaa oman softakehityksemme roolia laajemmin IR-tapahtumien liiketoiminnassa osavuosikatsaustuotteessa.
Kun yhtiö järjestää osavuosikatsauksen tiedotustilaisuuden / sijoittajakonferenssin, olemme kehittämässä kyseistä tuotetta kattamaan nämä osa-alueet:
- Tapahtuman toimitusvarma tekninen toteutus ja tapahtumatuotanto suunnittelusta toteutukseen. Tuotanto voi olla asiakkaan itse omalla koneella tekemä ”pelkkä audio tai web-kamera” aina tv-tasoiseen studiotuotantoon asti.
- Lähetys pyörii videoalustallamme yhtiön ilmeen mukaisesti rakennetulla sivulla
- Osallistujat voivat kysyä kysymyksiä telekonferenssin (suurin osa yhtiöistä käyttää edelleen tätä), web-alustan tai chatin kautta
- Alustasta löytyy kyvykkyydet toteuttaa lähes jokainen ”IR-spesifi” toiminto mitä voi kuvitella, koska tätä on vuosia rakennettu IR:n ehdoilla (varsinkin isoja vaativia yhtiöitä voitamme featureilla, joita muista alustoista ei löydy)
- Lähetys pyörii Inderesin kanavassa (notifikaatiot seuraajille yhteisöön) ja ”Inderes-ekosysteemiin” kytkeytyvissä jakelukanavissa (kuten Suomessa Kauppalehti)
- Kun lähetys on loppu, tallenne jää meidän jakelukanaviin ja tulee automaattisesti yhtiön sijoittajasivuille
- Lähetyksen transcript julkaistaan ja jaellaan automaattisesti Inderesin palvelussa, yhtiön sijoittajasivuilla ja jakelukanavissamme (etenkin kv-instituutiokanavat asiakkaille arvokkaita)
- +Jos yhtiö on analyysiasiakas, analyytikon haastattelu voidaan toteuttaa suoraan lähetyksen jälkeen
Jos mietitään kilpailua, niin meillä tässä tuotteessa vastassa on asiakkaan ”tee-se-itse Teams-lähetys” hinnalla 0€ (mutta valtava määrä manuaalista työtä itse IR:lle). Sitten voi olla ”Ekan videostreaming” joka striimaa lähetyksen vaikkapa Youtubeen tai Vimeoon ja ottaa vastuun että tekniikka pelaa (todennäköisesti meitä halvempi). Ja sitten kolmas kilpailijakategoria voi olla ”Pohjola Events” eli kovan tason tapahtumatuotantotalo, joka tekee näyttävän tapahtumatuotannon ja samalla striimaa lähetyksen jollekin markkinalta löytyvälle geneeriselle videoalustalle (voi olla meidän hintatasoa tai kalliimpi).
Me rakennamme systemaattisesti kohtien 1-7 kaltaisia kilpailuetuja ja uusia innovaatioita tähän tuotealueeseen, millä erotumme geneerisemmistä kilpailijakategorioista. Hanskaamalla koko ketjun pystymme samalla automatisoimaan eri prosesseja. Toteutamme vuodessa reilusti yli 1000 osavuosikatsauslähetystä. Tämä tuo kriittisiä skaalaetuja, joita tarvitaan kun investoidaan omaan softa-alustaan ja jakeluekosysteemiin: olemme Pohjoismaissa ainoa toimija, jonka ydinliiketoimintaa on IR-tapahtumien tuotanto tässä mittakaavassa. Rakennamme maailman parasta tuotetta tähän kategoriaan.
Rakennamme maailman parasta tuotetta tähän kategoriaan
Juuri näin. Mitään muuta teidän yhteisö ja sijoittajat eivät odotakaan. Simply the best
Jaahas, Tero Weckroth ostolaidalla: Inderes Oyj: Johdon liiketoimet - Tero Weckroth
Terolla tuli mukava tasaluku täyteen, koska aiemmin omistus 37 772 kpl, nyt siis tasan 38 000 kpl
Mikael myös ostolaidalla
Liiketoimien yhdistetyt tiedot
(1): Volyymi: 500 Keskihinta: 18 EUR